竞争白热化 空调企业争打“特色”牌

原材料价格“水涨船高”，产品价格一路走低，毛利润急剧萎缩……近年来，国内空调市场硝烟弥漫，竞争异常激烈。然而，市场经济，善变者胜！记者在采访中发现，面临原料涨价和行业竞争的双重压力，一些抗风险能力稍差的国内空调生产企业被迫选择退出的同时，也有一些空调厂家打出“特色”牌，在产品上追求差异化竞争，从而在市场上占据了一席之地。 德贝里克是2002年正式进入市场的空调品牌。当时，中国空调市场已经进入了高速发展的后期。这一时期，品牌竞争已经到了白热化的程度，价格战使得行业利润空间非常狭小，中小品牌面临着巨大的生存危机。但是几年运作下来，德贝里克在很多品牌退出的情况下，建立起了自己的销售网络，培养了一定的消费群体。对此，德贝里克公司有关负责人认为，“德贝里克能够生存下来并且按照公司既定的思路在前进，是和公司品牌推进战略阶段定位分不开的。当我们进入整机制造领域时，就对自己有一个明确的品牌定位和目标消费群体定位，那就是走高品质路线，做特色空调，不做特价空调。” 业内人士认为，市场证明了德贝里克的市场定位是正确的。在这两三年里，许多当时比德贝里克进入市场早、网络健全、销售量大的品牌，因为在定位的失误等，被无情地淘汰出局。很多品牌因为定位的偏差，在进入空调市场时就陷入了比规模、拼价格的泥潭，没有考虑企业的长远利益和品牌利益。在行业领导品牌价格走到平均成本线时，这些品牌就支持不住了，倒下或者退出就成了必然的结果。而德贝里克由于定位的差异化和品牌推进长期战略规划的指导，则避免了与其他品牌在价格上的正面冲突。 据了解，针对市民居住条件的日益改善和人们对生活品质要求的提高，德贝里克从去年开始陆续投入近5000万人民币，开发了四大系列的产品，包括家用和商用的中央空调设备、中央空调热水联动设备、全新风空气调节设备、制冰设备等。“这些具有特色的产品将于明年上市，以进一步提高市场竞争力。”该公司有关人士介绍说，投入1.8亿资金的集团工业园也将于明年底竣工，届时将形成一个集研发、配套、生产、物流为一体的现代化空调生产基地，并将开始实施在更广泛领域中的战略建设和推广计划。