国电豫源发电有限责任公司2×135MW热电机组"双投"纪实

去年冬天，我市许多市民明显感觉到，自己的家里供热充足，温暖如春。市热力公司有关人士介绍说，这得益于国电豫源发电有限责任公司2×135MW热电机组的投产运行。

国电豫源发电有限责任公司去年11月份开始供热，重点对行政区、济源日报社、济水苑小区、市第二人民医院等单位集中供热；供气量比2004年翻了一番，缓解了全市供暖不足的问题。该热电机组还替代了70余台工业小锅炉和1000余台小煤火炉的供暖，对提高居民的生活质量，改善城市环境起到了积极作用。

缔造光明和温暖，是国电豫源人的追求。2005年7月31日，该公司完成1号机组并网发电；12月6日，公司2号机组并网发电；12月23日2号机组完成72+24小时试运，创造了同行业“一年双投”的奇迹，演绎了一曲动人的“神话”。

一

2003年，中国国电集团公司与我市合资的2×135MW热电建设工程确定在我市开工建设。这是中国国电集团公司在河南省投资建设的第一个电源项目，也是河南省和我市的重点建设项目。该工程总投资11.88亿元，年可完成发电量15亿千瓦时，供热量462万GJ，实现销售收入4.5亿元。

2003年12月28日，2×135MW热电机组建设工程正式开工。

在工程建设过程中，国电豫源发电有限责任公司切实加强现场施工组织和协调工作，以规范工程建设各方主体的质量行为为重点，严把材料入厂检验报验关，认真审查开工报告，强化工程过程管理，做到重点部位、重要环节实施监理旁站制，及时组织对单项工程进行验收；多次请省电力质监中心站对工程进行监检。工程开工以来，经过省电力质监中心站监检，该公司的土建单位工程优良率为89%，安装单位工程优良率达97%。

在环保上，国电人从废水、废渣、废气的排放以及噪音的处理，都严格按照项目“三同时”进行设计和施工。该公司投巨资建设的循环流化床锅炉，在电力行业素有“环保锅炉”之称，可以大大降低烟尘中二氧化硫的排放。公司内的出灰系统采用了国际先进的气力输灰装置，具有干灰、调湿灰排放两种功能，完全可以达到环保运输的要求。公司还建立了工业废水处理车间和生活废水处理车间，实现废水、污水零排放或达标排放。为降低冷却塔周围的噪声，公司严格按照环评要求，在冷却塔东侧围墙处建设了隔音墙，确保降噪效果。

二

安全，是工程建设的重中之重。在工程建设中，水、电、土建、道路等多专业交叉作业，最多现场施工单位达到20多个，施工人员近2000人。面对纷繁复杂的局面，公司成立了安监部、安全保卫、督察室，制定了详细的安全规章。像施工单位民工没有带安全帽、吸烟、不系安全带等这样“芝麻”大的小事，都被一一记录在册。由于管理规范，整个施工过程中，该公司未发生一起安全事件。在上级单位举行的安全检查中，该公司的成绩一直名列前茅。

从公司建设之初，该公司对所有工程和项目进行规范管理，确保工程有序展开。在工程招标时，该公司确立了业绩、质量、价格等入标原则，与质量可靠、价格合理的单位进行合作。同时，为了规范员工的行为，2004年10月，公司成立了3个党支部，完善了党、政、工、团、纪检等岗位职责，还修订完善了《审计管理制度》、《招投标管理办法》、《合同管理办法》、《党风廉政建设工作制度》等，形成了“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监管”的制度保障体系。

三

创业艰难百战多。自从2003年12月28日工程开工以来，700多个日日夜夜，国电豫源人抒写了一部荡气回肠的传奇。

为确保机组早日投产，去年，该公司连续开展两次“大干50天、确保机组按期投产发电”的倒计时冲刺活动。公司党总支书记、总经理卢光明始终坚守在施工一线，白天现场督战、内外协调,晚上汇总问题、研究对策，每天睡觉的时间只有三四个小时。副总经理杨小平老家在江西，自工程开工以来很少回家。妻子来济源照顾他，可他忙得没时间回家。无奈，他的妻子只好无功而返。副总经理孙守民家在山东，一年来都住在公司，和员工同吃、同住。单位领导的率先垂范，使所有的员工鼓足了干劲。

国电工程建设最为紧张的时候，也是全国电力企业建设的高峰。一些设备院和设计厂家不能及时交付图纸和设备，国电豫源就在各个设计院和厂家专门派驻了催交小组。催交人员长期住在当地，督促对方加快供货进度。一个厂家的负责人感慨地说：“国电豫源人不愧是愚公后代，这种攻坚克难的精神让人钦佩。”

不计报酬，无私奉献，国电豫源人用自己的睿智和勤劳的双手为市民缔造了光明和温暖。