奇威特(中国)2006年销售大会确定发展思路
9月2日至4日，奇威特全国各地市场的销售精英齐聚德州本部，参加奇威特(中国)2006年销售大会。
会议伊始，令广大销售精英没有想到的是，迎接他们竟然是一场严格的技能测试。“这是公司基于下一步销售战略及政策的调整，鉴于中央空调市场的发展规律，及奇威特(中国)开拓市场的需要，而做出的决定。”对此，销售公司常务副总王洪明给予了以上阐释。
会议期间，大家参观了公司生产基地，对公司近期的发展变化惊叹不已。会议上，公司副总经理滕伟也详细向大家介绍了公司近期以来在各方面所取得的成绩。他说，近期以来，公司不断加大基础设施投入，V系列冷凝机组、模块机组、大机组、风柜机组、风机盘管等总装流水线已全部投入生产，产能也得到极大提升。公司在今年上半年还着重就物流改造进行改革创新，确保公司物流的畅通。
在企业文化建设方面，奇威特终坚持打造独具奇威特(中国)特色的企业文化，以《论语》为蓝本，在公司上下形成良好的学习和工作氛围。在销售方面，由于全国销售精英的努力，从有“火焰山”之称的吐鲁番盆地，到广西的南宁，从东海滨的山东日照，到中国的首都北京，到处都有奇威特中央空调的身影。
随后，华东分公司的孙海斌和华中分公司的张曦以各自在市场上的优异表现在会场做典型发言，就各自在开拓市场过程中的心得体会与各位同仁共享。销售公司常务副总王洪明就公司新制定的品牌推广政策和业务经理绩效考核体系一一向广大销售精英进行了阐释。
在本次大会上，奇威特再三强调此次会议所宣贯政策的重要意义，透彻分析了中国中央空调市场的特性及发展规律，进一步明确了公司的客户群体，要求大家在中央空调这一技术强特别强的行业里工作，必须具备优异的业务素质，尤其是必须保证能够给予客户以强大的技术支持。要求大家干一行，爱一行；干一行，懂一行。希望大家能够在工作中学习，在工作中历练自己，不断地进步、提高，以适应竞争日趋激烈的市场需求和公司日新月异的发展。在最后，公司领导还就公司三至五年的战略规划给大家进行了阐述，使大家更加清晰地看到了公司的发展前景，增强了大家的信心。
会议期间，奇威特生产基地各部门经理也都赶到会场就大家在市场上的要求和问题一一与大家进行了沟通。在最后的晚宴上，大家载歌载舞，尽情抒发着回家的喜悦和开拓市场的信心。
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