银隆新能源董事长魏银仓：我们为什么选择格力？

格力的电器电机技术都是新能源汽车必不可少的领域，所缺乏的仅是新能源化学等几个方面，而银隆过去几年的研发重点正是材料化学领域，这就可以与格力形成良性互补。

魏银仓认为，能修空调的电工，绝对能修好电动汽车。而没有哪家企业能像格力一样把修车的电工分布在全国各个地方。

他说，银隆现在有8大基地、6万多员工。格力有先进的电机、电气制造技术等，但缺乏电化学、电池技术，而银隆正是投在了这些上面，双方合作是1+1大于5的，解决了银隆长期受资金困扰的难题。未来新能源市场爆发、机会难得，银隆加格力，未来发展没有问题。

这也符合珠海市政府再造一个格力的战略目标。格力在每一个县都有一个网点，能修好空调就能修好电动车。格力具备强大的网络和制造能力，没有一个汽车企业具备这个条件。格力是经过详细尽调和论证的，公司具备精细化管理和精密技术研发优势。收购完成后格力将具备两个产业链，都掌握了核心技术。