2012年1-10月份家用空调出口市场简析
北美、非洲成亮点
2012年全球经济形势不景气导致空调市场整体需求减弱，特别是欧洲等主要市场的消费需求持续低迷，亚洲、拉丁美洲等一些新兴市场的热度也有所降低，中国空调出口规模出现小幅回落。但北美、非洲空调市场急剧“升温”，成为2012年中国空调出口市场的最大亮点。海关总署的统计数据显示，2012年1~10月，中国家用空调出口亚洲1381.19万台，同比下降4.1%；出口拉丁美洲614万台，同比下降9.6%；出口大洋洲38万台，同比下降7.1%。受欧债危机影响，欧洲消费者信心指数明显下降，加上2012年夏季，德国、英国和法国北部以及俄罗斯中部等地区凉爽、多雨，空调市场需求量大幅下滑。2012年1~10月，中国家用空调出口欧洲557万台，同比下降31.8%。
2012年夏季，美国大部分地区的气温明显偏高，华盛顿、纽约等多个城市的气温达到历史最高水平，甚至打破历史纪录，空调市场需求量一度呈现爆发式增长。直到临近传统淡季的第三季度，美国空调市场需求量才开始逐步减弱。2012年1~10月，中国向北美洲出口家用空调1054万台，同比增长16%，出口量占比从2011年的22%上升至27%。
近年来，在政治环境相对稳定、内部经济持续增长的共同推动下，非洲空调市场逐步兴起，每年基本以两位数的幅度增长。2012年1~10月，中国向非洲出口家用空调约305万台，同比增长62.9%，出口量占比达到8%。目前，北非固有的市场基础较好，是中国企业在非洲的主要出口市场。2012年，中国出口阿尔及利亚、利比亚、突尼斯、埃及等国的空调量均呈现大幅增长。以南非、安哥拉为代表的南非市场也开始逐步崛起。非洲空调市场正成为中国空调企业寻求利润增长点的重要战略市场。
外资品牌出口下滑
2012年，受欧债危机蔓延、全球外需疲弱、新兴经济体通胀压力上升等一系列利空因素影响，空调企业均面临来自汇率不稳定、原材料价格波动、人工成本上升等方面的冲击。在激烈的市场竞争中，部分空调企业的出口规模开始缩减。如图4所示，2012年1~10月，作为空调出口市场的领头企业，美的、格力家用空调出口量分别同比下降10%、4%；LG、松下、三星、富士通等日韩品牌，家用空调出口量也出现不同程度的下滑。而2012年志高、海尔、TCL、奥克斯、海信科龙等国产品牌家用空调出口规模呈现稳定增长的态势。其中，海信科龙空调出口量较去年同期增长40%，且出口量增幅位居前列。
近两年，随着国产品牌海外生产基地、销售体系布局的加快，以中国为主要生产基地并行销全球的外资品牌，在国际市场开始面临中国品牌的强势竞争，空调出口规模受到严重挤压。尤其是在原材料、人工成本不断上涨的背景下，外资品牌在中国的空调生产布局出现大幅萎缩。松下、大金、夏普、LG等日韩品牌开始逐步加大在印度、印度尼西亚等空调生产基地的投资力度。海关总署的统计数据显示，2012年1~10月，韩系空调品牌LG、三星空调出口总量分别同比下降34%、5%；日系空调品牌，除松下的空调出口量较为稳定外，富士通、夏普、日立等品牌空调出口量也出现明显下滑。
“触底回暖”尚需时日
2012年1~10月，中国家用空调出口市场依旧疲软，且出口量同比增幅波动较大。如图5所示，2012年6~8月，中国家用空调出口量持续下滑，8月出口量仅为179万台，同比下跌幅度达到23%；9月、10月家用空调出口同比增幅出现小幅反弹，且出口欧洲市场增幅较为显著。究其原因，除了部分海外供应商为了圣诞节补货增加一些订单外，欧盟于2013年1月1日实施新能效标准，经销商集中提货成为空调出口量猛增的最主要因素。在此背景下，短时间内中国家用空调出口或将继续放量，但这并不意味着中国家用空调出口市场开始“触底回暖”。毕竟全球性的经济危机并没有过去，恢复性增长没有确立，会有再次探底的可能性，国际消费市场的回暖更需要时间和等待。
摆脱OEM“依赖症”
2012年1~10月，中国家用空调出口额及单价虽有所增长，但该增长趋势在很大程度上是原材料涨价、劳动力成本上升导致的，与结构调整和产品升级带来的附加值增长关联甚少，这种不健康的价格上涨会影响中国家用空调在国际市场上的竞争力，为今后企业开拓新兴市场带来不利影响。其他新兴市场的生产基地却借此机会抢走了不少出口订单。
长期以来，OEM订单的决定权掌握在买家手里，空调企业出口风险较大。在当前低迷的出口现状下，中国作为全球家用空调的主要生产基地，开始谋求摆脱原来过分依赖OEM的出口模式。因此，自主品牌建设、节能产品研发、布局新消费渠道已成为各空调企业拓展海外市场的重要举措。目前，格力已在88个国家与地区进行自有品牌布局，2012年又加大了美国市场的布局，并以美国市场为核心，向周围国家辐射，加强自有品牌布局力度；2012年9月、10月，美的与开利在巴西和印度合资建设的两大工厂陆续投产，分别成为拉丁美洲及印度最大的空调生产基地。同时，美的专门成立国际营销总部，将美的开利合资公司的经营区域和自主品牌区域合并，打造跨国管控平台。另外，海尔、新科等企业在突尼斯和尼日利亚也建立了空调工业园，成功实现了多种空调在非洲的生产与销售。
针对目前国内空调出口形势，摆脱OEM“依赖症”，加速出口转型调整已迫在眉睫。中国空调企业除了加大自主品牌出口力度外，拉长产品线、升级产品，在能效、变频技术上不断创新，也成为在激烈的国际品牌竞争中屹立不倒的重要筹码。
