朱江洪:我乐意继续为行业出谋献策

2013年11月21 00:00:00 来源:中国空调制冷网
今天的心情除了激动还是激动,我也曾经想我朱江洪何德何才能够得到大家的赞赏,得到了有史以来第一次三大协会给我的最高荣誉。我确实是受之有愧,为了参加这个会有些理事长,有些领导从外地专程来这里。

比如,樊高定理事长,是从合肥赶来的,而且是专程的,还提前了。确实他们很诚心诚意。我这个人确实如媒体上所说,很低调,因为我觉得做企业就是实实在在把企业做好。所以,我去哪里都是单枪匹马,甚至到国外,到巴西去了基本上也是一个人。所以在媒体上形成了我这个人第一是低调,第二是不会讲话。因为很多新闻媒体,我都拒绝了,拒绝多了,人家都怀疑你朱江洪是不是不会讲话?

但是,在公司里面我是主角,开什么会都是我讲的多。刚才来讲,确实我听了真的感到有点想流泪,因为各位领导、理事长给我极高的赞扬,而且这些话我也是第一次听到。在这个讲话中对我的一生,对我的工作给予高度的评价。

仔细一听,是我们各位领导,各位理事长对我的关心,爱护,也是对我的评价。本人深感歉意,我无以回报。1988年1月份我到了格力的前身,到现在已经足足有24年零5个月,大家都很清楚制冷空调企业高峰的时候,几百家,3、400家,现在大部分都倒闭了,剩下不到10家。

可见,这个行业竞争的激烈程度。很多记者包括新华社记者,人民日报的记者,不止一次提出这样一个问题,空调是竞争性行业,但是你又是国企,国企在竞争性行业里面不占优势。我曾经有一个很不恰当的比喻,企业也有成分,国企、民企,合资企业,私人企业等等,就相当于我们文化革命前的每个人也打上阶级的烙印,也有资本家。你成了地主,你做什么都受到限制。

我跟我同学一起考,他怎么就没考上,为什么?文化革命是68年,他偷渡到了澳门,转眼到了香港,到了香港以后在那里复习了一年,第二年他马上考上了牛津大学,现在是牛津大学博士,证明他的基础是非常好的,为什么又考不上?还是成分问题。我们企业来讲也有这样的成分,因为国企很多地方受限制了,你不能完全按照市场经济来做。民企、事业企业很多他都可以做,国企不行,这个限制,那个限制,限制的非常厉害。

所以,我们的国企在竞争性,特别是高度竞争性行业,一点都没有优势。但是确实在这样一个情况下,我们一步一个脚印,我们不图邪门歪道,之所以走到今天,就是我提出这几句话,科技救企业,质量促企业,效益兴企业。你的企业你不是通过邪门歪道,行贿受贿来打通这个市场,你要靠你的企业的产品,而且这个产品有技术含量的产品,高质量的产品,就是科技救企业。

这个企业要兴旺发达,为什么强调科技呢?我的决策,企业的发展就像一个人一样,一个人在一生的过程中他有很多灾难,很多挫折,有很多得了这个病那个病,病谁来救治,医生,少不了进入医院,少不了医生。而企业得了病谁来救治?科技。之所以提出这么高,目的就是提高科技人员的地位,你既然是科技能够救企业,那么对企业有科技贡献的人,那他就是企业的救星,你必须要尊重他,从待遇,从各方面尊重他,尊重他们的意见,尊重他们的收入。

所以现在目前在格力,最牛的部门是科技部门,他要什么就给什么?要什么设备,要什么测试仪器,我们就买。只要你这个科技做好了,你这个企业怎么也死不了。那么,对于家电,我们70年代一看到家电,80年代家电都是向往进口家电,而且都是原装进口。到了现在,我们有些家电可以跟国外来比,这就是我们做家电人的责任。

你凭什么?我们中国这么大,做这个家电做不过你,做不好就不是人家的问题,是我们自己的问题。所以格力来讲,原来确实是一个非常小的企业,小的当时来讲,1991年成立格力电器的时候,我很彷徨。你想北有春兰,还有一大批历史悠久的空调企业,格力刚刚起步,行不行?能不能立足?能不能发展?一点数都没有。

我记得有一次,1991年9月份就是国庆前,我跟董明珠,当时她是业务员,她是负责安徽、江苏这个区域的业务员。我就跟她走访一下市场,到了南京一个商场,就见一个客户,见什么人?是一个商场里面一个家电部经理,还不敢见他商场的老总。董明珠隆重把我推荐出来,这位就是格力电器的总经理朱江洪,我伸手跟他握手,他看都不看我一眼?不看也行?你坐坐,没请坐,那天9月份挺热的,想喝茶没有茶水?那就站着跟你谈,大概20几分钟,谈累了想坐,人家没请你坐。说明什么问题?说明你这个小厂人家不屑一顾,但是我们不能怪人家,本身你格力没有为经销商带来效益。

经销商能把你当再生父母来看,这全是假话。一旦你经营这个产品没有钱赚,立马就翻脸,很实在的。所以人家不理你,不跟你握手,不给你水喝,完全是正常。从那个时候,我一定要下一切苦功,把空调搞上去。那时候谈不上技术,都是仿的,但是仿着也要仿像样。当时来讲,确实那个时候刚刚兴起,整个空调全国的空调产量也不是很大,到了有点供不应求这种状态,那个时候如果想赚钱。从头到尾我最强调质量,一个空调几千块钱,人家是一辈子的积蓄,万一买了你的空调不行,人家要跳楼自杀。所以,你要对消费者一种责任,做好我们的产品。

为了质量问题,我曾经免掉过几个中层干部,但是为了别的问题我一个没有免掉。质量问题不是开玩笑的,所以,我们就是一步一个脚印,走到了今天。所以,我觉得,过去格力是一个小船,是一个小舢板,但是现在是一个大船。但是这个大船来的也不容易,五味俱全。我在格力20多年,觉得比较欣慰就是把一个小企业,造就成一个大企业。

第二,认识了大家,认识了在座各位理事长,各位同仁,我觉得你们是统管中国家电企业起到了怎么样更好的走向世界,超越世界的责任。没有你们的领导,没有你们的支持,格力电器,空调行业也不会走到这一步。所以,我很欣慰认识大家,因为你们带领中国家电业不断的往前走。

5月25号我们开股东大会,各位股东硬是要我发表一些落选的感言。我说因为我的年龄摆在这个地方。那么你从哪个角度来讲,应该把这个位置交给年轻人,让他们到前台来表演,只有这样格力才能够一步一步,一代一代前进。因为我崇尚活到老,学到老,做到老,我说家电这个行业对我来说是已经结束了,或许一个新的事业在酝酿,不管什么?只要能够做到学一点东西,让我写一本书这些东西,书我可以写。

第三,确实来讲过去的生活不是我的,是公司的。我觉得10多年没请过一天事假,没请过一天病假,双休日都没有。20多年付出了心血,现在我可以过自己的生活,爱上哪里就上哪里?爱怎么样就怎么样?过一点真正人过的生活。所以这一点我来讲,我认为退休我有三点打算。既然大家对我期望这么大,评价也这么高,我一定不会辜负大家的期望,今后尽我所能继续,如果能够为家电业出谋,献策,我也是乐意的。

所以,今天我非常感动,也非常激动,从来没有听过人家对我这么高的评价,包括经销商,你真像我们的再生父母,最多讲这些事情。没有像你们讲的那么核心,那么专业。这是一再感谢大家,非常感谢大家,谢谢。


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