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为促进机关作风建设、增强局领导班子现场指挥力和实践战斗力,树立局机关“以身示范”标杆,今年以来,审计局结合工作实际,推行领导班子“上一线”工作制度,切实以领导班子的带头示范作用推动审计工作的顺利推进。

一是每位领导班子成员年度内至少担任1至2个项目的审计组长。严格把关审计工作全过程,关注重点部位、重点环节,增强前瞻性、指导性和实效性,杜绝班子成员“挂”组长现象。

二是每位领导班子成员年度内至少完成1个审计调研。要结合分管业务的实际情况,组成调研组,深入一线,收集第一手材料,形成高质量、高水平的调研成果,为委、政府决策发挥好参谋助手作用。

三是每位领导班子要“上一线”指挥要及时发现问题,找准对策,把问题和矛盾解决在萌芽状态,保证现场审计实施顺利进行,确保审计质量高标准。

四是实行领导班子成员进基层、帮基层。结合党的群众路线教育实践教育活动,每位局领导班子成员选择一个被审计单位作为联系点,采取谈心谈话、座谈交流、实地调研、一线指导等方式,着力推动审计执法、提高服务效能,推动各项工作均衡发展、共同提升