2012年空气能产业将面临六大挑战

1、引导消费需求升级

储水式电热水器和太阳能多年精耕农场市场，满足了农民洗浴的基本需求，随着城镇化的推进，农民收入水平的提升，农民已经不满足于洗浴的诉求了，而是开始逐渐追求提高生活舒适度。空气能企业要抓住时机，倡导农民购买家庭热水系统，享受舒适品质生活。引导消费升级，成为空气能企业的首要任务。

2、品牌下沉，构建差异化

空气能发展10多年，品牌格局在城市相对清晰，进入城镇市场后，一线品牌下沉速度慢，给二、三线品牌赢得弯道超车机会。此时，在下乡的过程构建品牌差异化，能让空气能行业的品牌格局重新洗牌，一些二、三线品牌有了超越一线品牌，构建城镇品牌的大好机会。

3、渠道跨界融合

后下乡时代，太阳能企业、家电下乡冰箱洗衣机企业面对城镇市场饱和和增长瓶颈，纷纷转型，留下的大批优质渠道客户资源，是嫁接空气能品牌的最佳渠道资源。如何借船出海，抢得先机，留给空气能企业的时间不多。

4、营销组织下沉

打造适应城镇市场营销组织和团队，提升企业快速开发掌控城镇市场的能力。

5、产品优化

研发适应城镇市场使用的产品，包装城镇市场接受的产品文化理念。

6、价格优化

降低成本，提升产品的性价比，适应城镇市场消费者对价格的敏感度。

空气能企业的下乡转型，给了一批品牌崛起的绝佳机会，谁将延续太阳雨太阳能和索伊冰箱在城镇市场创造的品牌奇迹，书写新的传奇，我们拭目以待。