审计局推行领导班子“上一线”制度

为促进机关作风建设、增强局领导班子现场指挥力和实践战斗力，树立局机关“以身示范”标杆，今年以来，县审计局结合工作实际，推行领导班子“上一线”工作制度，切实以领导班子的带头示范作用推动审计工作的顺利推进。

一是每位领导班子成员年度内至少担任1至2个项目的审计组长。严格把关审计工作全过程，关注重点部位、重点环节，增强前瞻性、指导性和实效性，杜绝班子成员“挂”组长现象。

二是每位领导班子成员年度内至少完成1个审计调研。要结合分管业务的实际情况，组成调研组，深入一线，收集第一手材料，形成高质量、高水平的调研成果，为县委、政府决策发挥好参谋助手作用。

三是每位领导班子要“上一线”指挥。要及时发现问题，找准对策，把问题和矛盾解决在萌芽状态，保证现场审计实施顺利进行，确保审计质量高标准。

四是实行领导班子成员进基层、帮基层。结合党的群众路线教育实践教育活动，每位局领导班子成员选择一个被审计单位作为联系点，采取谈心谈话、座谈交流、实地调研、一线指导等方式，着力推动审计执法、提高服务效能，推动各项工作均衡发展、共同提升。