“微利”激发家电企业革新思路

星星冷柜、双鹿空调、欧路莎卫浴、苏泊尔高压锅……提起台州家电行业，我们自然会想到这些耳熟能详的品牌家电。近30年来，台州家电行业从小到大，从配件到整机，从国内市场到国外市场，经历的是一段高速发展的历程。

但今天，在原材料涨价、劳动力成本增加、人民币升值等一系列因素的影响下，台州家电行业的生产成本大幅提升，利润空间被一再压缩，整个行业进入了微利时代。面临严峻的形势，台州家电行业没有临阵退缩，而是积极寻找破解良策，鼓足干劲迎难而上。其永不退缩的精神，正如星星冷柜当年的那句广告语“星星，中国人的信心”一般，依然勇气十足、鼓舞人心。

微利时代造就强烈竞争意识

20世纪 80年代以来，伴随着全球经济一体化的加速和产业梯度转移的加快，台州家用电器行业通过专业人才的吸收引进、技术上的投入创新，获得了一系列品牌创新成果，形成了冰箱、空调、小家电等系列电器生产集群。据我市家用电器行业协会统计，2007年我市家电行业企业共有7892家，完成工业总产值554亿元，占全市工业总产值的11.52%。其中规模上企业700家，实现工业总产值372亿元，占全市规模工业总产值的13.34%；出口交货值达120亿元以上，产品远销100多个国家和地区。

随着越来越多的企业进入家电领域，各种配套体系的成熟，家电制造企业之间竞争日趋激烈，原来的高利润时期一去不返。一件家电的利润甚至降低到只有一包普通香烟的价格。

很多企业都意识到，在这个微利时代，将有大量的家电企业面临淘汰和重组，其产业也将进入新一轮洗牌阶段。如何让企业不陷入亏损境地、持续保持增长态势、在不利的形势下继续发展，这是台州诸多家电制造企业都在思考的问题。

星星集团有限公司家电产业总公司总经理杨文勇坦言，家电行业是一个竞争非常激烈的行业，改革开放以来，中国家电行业发展速度非常快，很多企业纷纷抢吃这块蛋糕，但同时，淘汰速度也相当惊人。他粗略地估计，从上世纪80年代到现在20多年间，很多家电企业或停业、或重组，大概只有10％左右的企业存活下来。以空调行业为例，历经多轮洗牌后，全国原来400多家空调企业，目前仅剩下不到30家。

“家电行业如此残酷的局势也造就了企业强烈的竞争意识。”杨文勇说，不断处在优胜劣汰环境中的家电企业，只有不断寻求自身突破，才能长期跻身这个行业。今年上半年一系列不利因素的影响，可能会导致一些企业停产，但也会促进不少企业考虑产品结构改革，进行产品升级换代。在内外环境的共同压力下，企业未来的出路，是精细化发展替代粗犷式发展的趋势。台州制造经历艰难和痛苦的转型后，那些能够大浪淘沙脱颖而出的成功者，就会在未来抢滩家电制造的舞台。

价格战不再是“独门暗器”

近年来，价格战四处开花，许多行业饱受其苦。即使一些公司有良好的整体战略，也难以抵挡这一最简单的进攻方式。

双鹿空调制造有限公司副总经理兼工程师江帆告诉记者，20年以来，在家电行业这股“价格战风”从没有停歇，从开始的一台空调上百元净利润，到现在几十元的薄利，企业间不断掀起血拼价格战，价格战成为很多企业争夺市场的不二手段。

“但是价格战毕竟是短浅的做法，在市场建立初期还可以维系份额与利润，但在今后家电市场上所起的作用会越来越小。”江帆说，价格是商业活动中最敏感的经济杠杆，任何的价格调低都直接引起净利润的下降。但家电市场已经趋于成熟，利润空间的极度压缩，价格下降的空间已经微乎其微了。随着原材料、劳动力等成本提高，产品很难再在价格上找寻突破，企业要跻身这个产业，重要的是从产品创新中寻找突破。 上一页123下一页末页