美的与格兰仕的“豪门恩怨”

美的与格兰仕这一对欢喜冤家，时而价格战，时而口水战，唇枪舌剑、明争暗斗至今已长达11年之久。

1993年，从事羽绒服生产的格兰仕转向微波炉业务，祭出“价格战”的旗帜，短短数年就称霸国内市场，成为全球微波炉生产的霸主。上世纪90年代初，当时的微波炉属于高档电器，售价高达3000元，格兰仕通过每年一次的降价洗礼，跌至最低300元一台，降幅高达九成。许多国际大牌不堪其扰，节节败退，最后直接退出市场。

1999年，美的通过与日本东芝合作的方式，凭借在空调和小家电领域的资金、渠道、研发等优势，以OEM的形式介入微波炉领域，正式拉开了美、格豪门大战的序幕。到2001年第一季度时，美的的市场份额攀升至15.15%，仅随格兰仕之后坐拥行业老二的地位。

格兰仕针锋相对，2000年9月，宣布要斥巨资20亿元进军空调业，扬言格兰仕空调要在3年内产量达800万套，以一贯的薄利多销力争用3~5年使产销量达全世界第一，矛头直指美的的支柱产业空调。从此，格兰仕与美的之争发展成为一场全面战与持久战。

此后，美、格大战持续升级，美的在与格兰仕微波炉的竞争中不是一味地被动挨打。与之相反，通过推出“紫微光消毒技术微波炉”，以及海外市场的拓展，美的微波炉逐渐扭转了竞争不利的战局，开始逐渐取得主动权。

2007年4月，美的与中国标准化协会联合推出了由其主导的微波炉“蒸标准”-《家用微波炉蒸功能要求及试验方法》，通过央视广告高调推广“蒸功能”，给格兰仕迎头棒喝，微波炉市场逐渐走向了双寡头垄断竞争的局面。