三次重大变革助推广压升级发展

制造业企业所共同面临的是信息化与工业化的深度融合，是以制造业数字化、网络化、智能化为核心，建立在物联网和务(服务)联网基础上，同时叠加新能源、新材料等方面的突破而引发的新一轮变革，其中智能转型无疑被明确为突破口。广州万宝集团压缩机有限公司（下称广压公司）在新一轮产业大变革和转型升级中，抓住历史机遇，依势而为，促进企业完成了三次重大变革，坚定不移地朝着“十三五”期间实现全球冰箱压缩机行业综合实力前三名的战略目标奋进。

为建立完整的市场体系，更好地服务市场，拉近与客户的距离，公司大步实现“走出去”战略。广压公司先后于2005年5月成立青岛万宝压缩机有限公司，直面青岛海尔和海信等国内著名冰箱企业市场；于2006年9月成立合肥万宝压缩机有限公司，覆盖华中冰箱市场；形成广州、青岛、合肥三大压缩机制造基地齐头并进的局面，三基地占地30万平方米，共有7条压缩机生产线，配套各种型号的冰箱产品，年生产能力达2000万台，实现了全国重点区域战略布局。

在企业自我完善、内部挖潜方面下苦功。广州工厂原有的三条压缩机装配线分别建设于不同时期，分布在不同区域，物流线路繁乱，管理成本较高；生产线分散给现场管理带来困难，品质控制、6SK难以满足客户要求。为减少制造费用，提升产品成本竞争力，在精益生产的理念指导下，广压公司于2012年4月份正式启动了物流再造项目。经过9个多月的努力，物流改造项目共投入资金9000万元，新建厂房6000平米，数百台机器组成的生产线重新安装定位，投入两条全新的成品线，并对部分设备进行了升级改造。改造完成后的生产线自动化程度更高，物流系统更加科学合理，人员减少32%，人均效率提升37%，产品质量、生产能力都迈上了一个新的台阶。

为积极寻求发展模式上的创新，打造全球市场的运作平台，以资本运作拉动企业跨越式发展。公司于2014年12月份成功并购意大利ACC公司，组建成立意大利万宝ACC有限公司，迈出海外并购重要一步。对意大利ACC的成功收购，是改革开放以来广州市国有制造企业走出去、实现境外并购的第一例。万宝ACC公司的成立，实现了意大利技术与中国资本的完美结合，对于广压公司和ACC公司都具有十分重要的战略意义。ACC公司悠久的历史、先进的自动化生产技术、在行业中卓越的成就将在新的万宝ACC公司中得到继承和发展。万宝ACC公司成为广压公司旗下的第6个企业和第四个生产基地，同时成为万宝压缩机欧洲制造、研发基地、国际化人才培养基地，使万宝压缩机由市场国际化迈向制造国际化，并为下一步打造品牌国际化奠定基础。ACC品牌的进一步合理运用，将会促进公司产品在国际市场的拓展和延伸。（廖耀志）