澳信空气能召开2012年度经销商会议

2012年12月25 00:00:00 来源:艾肯空调制冷网

12月20日,澳信空气能2012年度经销商会议在佛山皇冠假日酒店隆重举办。全国各地的经销商、学会领导、学者专家以及多家媒体记者共三百余人一起出席了此次会议。

12月20日,澳信空气能2012年度经销商会议在佛山皇冠假日酒店隆重举办。全国各地的经销商、学会领导、学者专家以及多家媒体记者共三百余人一起出席了此次会议。

会议现场

作为热泵热水器的专业生产商、欧美低温供暖热泵的中国先行者,澳信于2000年进入热泵热水器市场,至今已有10余年的发展史,见证了国内空气能热水器行业的发展。截止到目前,公司以供暖、制冷、除湿、新风、静音五大舒适家居因素,为空气能从传统的空气能热水器概念提升为集地板采暖、中央空调、中央热水联供的领域提供了扎实的基础,成为中高端空气能市场的佼佼者。

三大系列产品,铸造品牌优势

在当前国家大力提倡新能源开发的大环境之下,澳信紧跟市场步伐,不断推动技术创新、产品创新和服务创新,形成了中央热水、地暖空调和中央空调三大系列产品线。产品线的明确划分进一步细化了澳信在销售渠道方面的建设,也为未来渠道的拓展夯实了基础。

会议期间,澳信热泵副总经理黄伟毅向现场嘉宾介绍了三大系列产品的命名标准、特点和系统应用。与会者也拿到了公司最新的产品手册,其在原有产品基础上加入更多、更新的产品,同时对产品的特性和技术参数作更详细的介绍,通过产品的分类和详细说明,让用户或经销商充分认识到产品的优势,开发更多产品卖点。

澳信热泵副总经理黄伟毅介绍三大系列产品的命名标准、特点和系统应用

其中,中央热水拥有12项强大保护功能、地暖拥有13大技术优势、中央空调拥有15大技术优势。技术优势的无疑对产品质量的保障提供了有利武器,同时对于澳信品牌的塑造给予更大的依托。

低温热泵,破冰前行

随着消费者对于生活品质和舒适度的追求,地暖区别于传统的供暖方式开始走进千家万户。地暖中央空调提供地板取暖方式的优越性在于热源藏于地面,本身热量均匀,再以辐射形式,由下至上缓缓地持续传播,符合传统中医所倡导的“足暖顶冷”健康状态,同时避免令人不悦扑面而来的热风,房间不干燥,不带走皮肤水分,不会带来尘埃飞扬及积尘,使人体始终保持舒适的状态; 此外,部分地暖中央空调还采用了先进的变水温控制技术,智能识别室外环境温度,自动保持室内温度稳定舒适,还可以按实际需要对建筑物温度实行分层、分户、分室控制,满足不同用户的舒适度要求。

全国地暖联盟副秘书长王健对于地暖的系统性和建筑节能的意义做了着重分析

澳信自定位低温供暖热泵机组欧美标准推行者,推广了多款产品,如低温强热型空气源热泵地板采暖机组、地板采暖+生活热水+空调制冷三位一体机组、全热回收型空调热水机组等。据澳信副总经理、技术总工程师黄伟毅介绍,这些产品的创新性主要体现在四个方面:第一,在-25℃环境温度下能够高效正常工作;第二,在恶劣低温环境中能保持强劲制热量,从实验室数据及实际供暖区域应用记录数据中可看出,澳信机组拥有均匀分流及除霜技术,可以连续运行80分钟或更长时间才进入除霜程序,除霜过程只需1-2分钟就可以完全除霜干净,使机组制热性能不会衰减;第三,采用国内首创的智能精准的热管理控制系统(smart)——热泵热管理系统管理器,满足用户使用同时将能效将到最低,真正做到不浪费,而且系统设置智慧的自适应曲线运行,机组可以根据用户最初调节的舒适度随着环境温度的变化而自动调节室内温度,保持用户的最佳舒适度。热管理系统可以做到按不同时刻热量需求进行实时提供,避免二次浪费;第四,低碳节能,澳信产品使用环境友好的环保制冷剂(R404a或R407c)无污染,在-7℃ cop≥2.6,2℃ cop≥3.2,7℃ cop≥4.0。

会议过程中,全国地暖联盟副秘书长王健对于地暖的系统性和建筑节能的意义做了着重分析。“空气源热泵和地暖的配套在供热领域属于绝配,高效末端和高效热源配套的地暖也称为薄型或者模块型地暖,两者结合其节能最高可达到72%,即每平方米每个采暖器的费用为12元人民币,节能效果非常显著。”与此同时,王健副秘书长对于澳信的低温热泵产品给予了极大的肯定。

起点不凡,必将非凡

任何一个品牌的树立和产品的上市推广都离不开企业的宣传做后盾,澳信也不然。在此次经销商会议上,澳信副总经理黄开晨对于公司在2012年所开展的品牌推广活动做了总结性的阐述,包括2012年3月中国(上海)热泵展、4月中国(北京)国际ISH供热展、5月中国地暖万里行(济南)第一站、12月第八届中国国际地暖年会、首届空气能热泵供暖高峰论坛暨多热源技术探讨等12项活动。

立足现状,公司对于2013年的主要工作方向制定了详细的规划,包括产品线的重新梳理,即中央热水、地暖空调、中央空调三大品系的划分;组织体系建设及服务体系的完善,一方面开展5+1的区域管理模式,即将国内销售部分为华南、西南、华中、华北、华东五个大区和一个大客户部,另一方面概括为5+1竞争力的打造,即通过渠道、组织、产品、价格、服务5个竞争力的打造为终端做好铺垫,由此提升澳信的整合竞争能。“所有工作的开展都将围绕‘强化团队、优化渠道、精耕细作、决胜终端’十六字方针来展开”,对于2013年工作的发力点,黄开晨如是说。

澳信副总经理黄开晨做2012年度工作汇报和2013年度工作规划

活动末尾,公司为了答谢经销商,特此设置了投款回馈的活动。在黄开晨副总经理讲解了2013年的相关政策后,活动现场设置了投款的环节。经销商对这一环节也表现出了极大的热情,在活动现场进行填表、打款。现场艾肯《热泵 热水》采访了澳信江西的经销商,“与澳信的合作已经三年有余,作为专业生产热泵的厂家,它的产品质量不用我们去多说,样板工程就是一个很好的说明。这次的投款政策也是意料之外,会后我会和当地的产品负责人进行沟通,选择适合我的套餐。”

后记:12年,对于澳信而言,是一个终结,同时也是一个开始。 “起点不凡,必将非凡”,这是所有澳信人的期望。“龙腾澳信,蓝海领航”,这是所有澳信人的心声!


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