“校企联手”，在平淡市场上默默升温

7月7日，远大集团迎来了一批特殊的客人——50余名湖南大学研究生来此参观。他们先后参观了远大总部办公楼、全球用户联网监控中心、非电中央空调生产车间以及集团的太阳能空调系统、冷热电联产系统、空调室内机和空气净化机等产品。

国内高校与空调企业的交往并不稀罕，但是最近一段时间，这种来往频率似乎高了许多，不禁让人联想起一些资深人士的告诫。中国建筑学会暖通空调分会名誉理事长吴元炜就曾经建议企业，在北京奥运会、上海世博会项目尘埃落定，全球经济尚未完全复苏之时，“练好内功”是空调企业未来快速走出困境的妙招。显然，不少企业已经将向高校“求教”作为“练内功”的捷径。

校企之间的走动遵循着专家的观点。不少业内人士也表示，通过交往，企业加快了空调制造从理论向产品成型的步伐。此外，企业积极利用这段时间，还可以在人才培养机制、管理体制革新等方面从高校中取经、充电，韬光养晦，待市场成熟时一触即发。

远大邀请学子们参观，这种走动的形式看似很随意。不过，对于湖南大学这些还在象牙塔中的学子们来说，在空调企业参观，却被灌输“少用空调”甚至“消灭空调”的观念，则有些难以理喻。远大集团总裁张跃并不这么想。他告诉学子们，为了保护环境，自己高兴少卖空调，“尽管空调是竞争优势”。

学子们并不清楚“远大的葫芦里在卖什么药”，而对于张跃而言，这却是为他们头脑中奠定新理念的良机，他不失时机地讲述着“建筑节能与远大的理念”。在他看来，这种灌输不管对于行业还是对于社会责任而言，都尤为必要。

事实上，张跃的言论并不缺少对远大自身的着想。此前，他在接受《中国建设报》记者专访时表示，从起家伊始，远大就追求走在所有空调厂商的前面。张跃将这些具有预见性的观点传授给行业新星，让他们先行领悟，不仅让高校和学子们另眼相看，更能让业内对远大有些许崭新的认识。

交往在轻松的氛围中往往容易收获成效，而类似这种活泼的交往形式也广泛受到企业与高校的热烈欢迎，特别是那些更为注重人性化格调和长远发展的国外厂商。江森自控等企业纷纷赞助各类暖通空调设计大赛。比较而言，艾默生在“校企联手”方面则更加未雨绸缪，截至今年，他们已连续举办了七届数码涡旋中央空调设计应用大赛。除了传统的设计院工程师组、经销商工程师组以外，主办方在每一届都不忘设置院校学生的组别。这些活动给莘莘学子以展现自我的机会，为人们搭建了交流和互动的平台，更让企业和高校之间“建立起深厚的友谊和信任”。

校企之间交往的过程虽然活泼，但是他们最终的目的和结果一定严肃。如果说，那些初始的走动好比恋爱刚刚开始，那么与之相对应，格力与华中科技大学经过细致的沟通和不断了解成功“联姻”，便是神圣而严肃的结晶。双方在科技创新、人才培养等方面签署长期全面的战略合作协议，共同致力于推动制冷领域尖端前沿科技的创新和发展。

业内专家指出，成熟的校企合作模式如果能够有效糅合双方擅长之技，抱团合力将大大提升双方的科技研发实力，为攻克制冷领域的重大技术难题加重砝码，让企业和学校获得经济效益和社会效益的双赢。

据了解，华中科技大学将把格力作为该校最新科技成果的主要转化基地之一，并使其成为该公司技术创新的重要支撑，为公司发展和决策等提供咨询。同时，双方将联合申报国家和省部级科技成果奖励、国家和地方政府科技项目，并在多领域开展合作研究，共同致力于前瞻性新技术、新工艺、新材料的开发。

华中科技大学与格力“联姻”，在战略上除了要共同致力于科研开发之外，自然少不了一系列更有价值的副产品。据透露，双方将共同培养生产、技术、管理和营销等专门人才，开办工程硕士研究生班，实行企校双导师制。这样的做法无不印证了吴元炜等人此前的判断。

同远大对湖南大学青睐相似的是，华中科技大学在制冷方面拥有强大的实力，让格力不得不希冀于在这样的人才摇篮中近水楼台。为此，格力将为该校学生提供社会实践和实习场所，并积极吸纳优秀毕业生到公司就业。在大学毕业生求职局势日趋紧张的情形下，华中科技大学校长李培根自然“乐此不彼”，更不忘“赞誉格力电器在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累”。在格力电器董事长朱江洪看来，这或许就是对“校企双赢”最好的诠释。

中国制冷空调工业协会一位人士对《中国建设报》记者表示，对于企业和高校来说，任何形式的走动和书面协议或许都是开端，如何在未来实现科技创新、人才培养、技术交流的全方位和深层次合作，实现产学研有效对接，致力于基础研究、科研合作以及人才运用等多方面的共赢，仍然需要双方在最大程度上的信任以及不断磨合。