率先抢占 奥克斯开挖农村“空调金矿”
根据最新数据显示:2012冷年空调销售同比出现7.73%下滑,其中内销市场下滑达5.91%。奥克斯空调在“稳定过冬”思路的指导下,远好于行业整体大滑坡的状况,再次取得15%的高增长,成为2012冷年唯一逆势领涨的空调企业。但严酷的外部环境压力,奥克斯要想在2013年继续延续辉煌就必须做出改变。6月15日至18日,在中国革命圣地井冈山,奥克斯召开了一场以“转移•变革——未来由敢而生”为主题的2013冷年销售工作会议,在为2012冷年销售工作做出总结,同时为2013年的经营思路指明方向。在会中,前进的方向很明确很具体——营销重心从一二级市场向三四级市场转移,实行农村包围城市的策略。据国家统计局数据显示,2011年中国城、乡居民人均收入比上年分别实际增长8.4%和11.4%,保持了2010年农村居民收入增速快于城镇的发展势头。
由此可见,未来拥有8亿农村人口的三、四级市场势必会成为空调市场竞逐的主战场。“城市人口的空调饱和率已经到了120%,增长空间已大不如以往。而三四级市场的人均购买力已大幅提升,8亿的农村人口占人口总数的67%,再加上电力改造、自来水改善、税制改革等导致费用降低,家电下乡等政策刺激,未来三四级市场势必会成为空调市场竞逐的主战场”,一位资深行业人士分析道。1994年奥克斯空调成立,2002年成为全国性品牌,2010年进入国内空调品牌第一阵营,意与格力等巨头平分天下。在这期间,奥克斯经历了价格战、品质战、品牌战三大阶段。商战的磨砺、市场的洗礼,让奥克斯愈发成熟;卓越的产品品质、快速的市场反应、极富远见的战略布局,已将其打造成中国空调界最富活力、最具特色的生力军,整个业界也因之而更加精彩。