松下电器家电品牌“独立运动”失败

对于松下品牌控股松下电工,有业内人士表示，这有可能使得松下电工的品牌“独立”将化为泡影。但同时对松下电工来说，它将在使用Panasonic品牌上更为方便。 不久前，松下电工（中国）有限公司董事长兼总经理田中弘司接受媒体采访时表示，到2004年3月，松下电工将在日本以外的全球市场停止使用National品牌。除了其小家电产品将继续使用Panasonic品牌，照明和信息装置产品将使用NAIS品牌。待到整合完成之日，松下电工旗下6大类产品中除了小家电以外，将全部使用松下电工在1981年自创的独立品牌———NAIS。 对此，有业内人士认为，松下电工将借松下电器的品牌整合之机实施品牌“独立运动”。因为，松下电工和松下电器的产品属于两个不同的市场。松下电工为了树立品牌形象、提高竞争力，起用了NAIS品牌。但由于松下的两个品牌在家电领域里太强了，因此，松下电工把对其利润贡献高达40％－45％的小家电仍然使用Panasonic。 据悉，松下电工的品牌“独立运动”，整合涉及到的产品大约有1500－2000个种类，其中中国市场大约占其中的1/5左右。目前松下电工在中国市场上，NAIS品牌产品的销售比例高达65%，National品牌仅为35%。 然而昨天，松下电器方面对于收购事项完毕后，松下电工的商标会不会向Panasonic统一这个问题并没有给予明确答复，而只是说“对于商标的统一问题以及使用费用方面，两家公司今后将继续进行讨论”。 --中国空调制冷网 小新 摘自广东金羊网