- 07年期铜可能再掀波澜[2007-02-02] 2006年的铜期货市场无疑是令人激动的：上半年铜价在突破原有区间之后出现连续快速上涨，下半年成交量日渐萎缩，市场趋于平静。2007年初，铜价大幅下跌。这次下跌是否意味着铜价转势?对猪年的铜市，该有怎样的期待?
铜精矿供应将维持缺口
铜精矿市场进入短缺的预期使得从今年一季度开始，现货加工费...阅读全文>>
- 先卖自己还是先卖产品[2007-02-02] 有一个现象很经常的出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中，那就是大品牌的经理盛气凌人，动辄对客户指手划脚，感觉就是把客户当成自己的下属，优越感溢于言表。而那些不知名的小品牌的经理却是明显的底气不足，在客户面前，特别是大客户面前唯唯诺诺，生怕声音大了吓跑蚊子，能得到客户的...阅读全文>>
- 跟索罗斯学风险管理[2007-02-02] 1.最重要的是人品。索罗斯非常看重合伙人的人品，他认为金融投机需要冒很大的风险，而不道德的人不愿承担风险。这样的人不适宜从事负责、进取高风险的投机事业。任何从事冒险业务却不能面对后果的人，都不是好手。在他的团队里，投资作风可以完全不同，但人品一定要可靠。
2.判断对错并不重要，重要...阅读全文>>
- 危机管理方程式[2007-02-02] 随着现代经济社会的发展和企业经营环境的变化，企业无法避免随时都可能发生的危机。但是很多企业往往缺乏危机意识，总要到危机发生后，才寻求解决之道，抱着兵来将挡、水来土掩的心态来面对危机。这次突如其来的非典事件也再一次敲响了企业危机管理的警钟。那么，企业在面对危机时，如何应对才能转...阅读全文>>
- 营销团队日常管理“三板斧”[2007-02-02] 营销团队的管理方法和手段有很多，比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。其中，笔者又认为，营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为，万丈高楼平地起；越是最基础性日常管理工作，越是关系到整个营销团队成长。可以说，一个营销团队的学习...阅读全文>>
- 格力模式生存空间大[2007-02-01] 战略决策者所面临的挑战是，如何平衡掌握相关利益者与本企业的关系，既要满足他们，同时又要想办法孤立他们。
“你走你的阳关道，我走我的独木桥。”这句话来形容最近3年来，格力电器与国美、苏宁之间的关系，显然恰如其分。
国美、苏宁等家电连锁渠道的快速扩张，犹如飓风横扫中国家电的流通领域，国...阅读全文>>
- 张瑞敏管理100句名言[2007-02-01] 1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见...阅读全文>>
- 十大说服策略让你叱咤商场[2007-02-01] 一：管理好自己的情绪：
一个人如果不能管理好自己的情绪，他就不能很好控制自己的思想行为。作为一个销售人员，你不能使自己的情绪太低落，从而易怒，易躁，失意，因为这样既上还了顾客，有伤害了自己。
推销员如果把这样的消极的情绪带到工作里来，带进销售中来，那么，销售过程就会变的负面的。如果销售中带...阅读全文>>
- 国家奥体中心专用空调出炉[2007-02-01] 目前，专为国家奥林匹克体育中心量身定做的2007年第一套新品格兰仕“光波三鲜风空调”亮相。
据了解，国家奥林匹克体育中心对空气调节设备的功能要求很高。格兰仕在“三鲜风”打造上耗时将近一年，投入了最为精英的力量。据了解在种种室内空气净化技术中，光波技术是行业领先的。除了卓越的智能...阅读全文>>
- 志高：家用电器国际化先行者[2007-02-01] 志高空调出口屡创佳绩，一笔海外订单金额高达1.1亿元，日均出口创下1300万元纪录，成为中国家电国际化先行者的杰出代表。
据了解，志高空调创建之初就具备了全球化视眼。其时，日本空调业已轰轰烈烈的发展起来，它们掌握了核心技术，“别人可以，我们为什么不可以？”董事长李兴浩为此给企业确立了“学日...阅读全文>>
- 外贸中使用信用证的几点注意[2007-02-01] 上一节我们了解了信用证的基本原理、信用证对出口商安全收款的保障，以及信用证“不符点”导致的风险等。不少初涉外贸的江浙闽粤工厂对信用证操作多有误解。要么过于迷信，觉得只要外商开立了信用证就万事大吉，对“不符点”没有足够的警惕，遭到拒付才慌了神；要么反过来完全不相信信用证---特...阅读全文>>
- 解决冰箱噪音的小方法[2007-02-01] 冰箱在工作状况下虽然没有出现什么问题，只是随着“年龄”的增大，噪音比较大，如果因为噪音大就淘汰掉十分可惜，建议通过以下几个方法可以有效地减少噪音。
背面与墙面成一定的倾角
使冰箱的背面与墙面成一定的倾角，背面与墙面成l－3度倾角以后，冰箱的一侧开口大，一侧开口小，呈现喇叭状。大的一侧放...阅读全文>>
- 历史给企业交接的启示[2007-02-01] 改革开放已经28个年头,改革开放后的中国第一代民营企业家，有的宝刀未老,继续打拼；有的将企业交给下一代接班人，悄悄退出江湖,安享晚年去了。
犹豫不决，引起的交接惨剧
第一代民营企业的交接班过程中，有的企业实现了顺利交接，有的却出现了意想不到的变故。但凡交接班，都是很烦恼的事情，稍有不慎，就...阅读全文>>
- 海尔成家用中央空调首选[2007-02-01] 1月16日，在北京翠宫饭店举行的中国中央空调最具影响力品牌新闻发布会上，海尔一举荣获中国家庭中央空调最畅销品牌以及海尔KVR荣获家庭中央空调最畅销产品两项大奖，成为中国中央空调行业的一面旗帜。
品质、创新增辉品牌
会上，中国企业协会宣布，海尔荣获“2006年中国家庭中央空调最畅销品牌...阅读全文>>
- 志高空调成功研发“三超王”[2007-02-01] 2006年度，志高空调有两件大事在中国家电产业中产生了巨大而积极的影响：一是在3月份志高对外宣布，推出集“节能、健康、静音”三大主流技术于一体的“三超王”系列空调。中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所副研究员、科技成果推广办公室主任李亚栋在发布会上公开质疑中国市场上形...阅读全文>>
- 七招助你平息客户的怒火[2007-02-01] 七个有效的服务小技巧，引导客户冷静下来与你合作。 你是否曾经遇到过这种情形：客户非常的不理性或者愤怒，他拒绝任何理性的合乎逻辑的建议。这里有7个建议，使你能够使他的情绪逐步平复下来并和你达成一致。
1、合作 首先你需要找一个双方都认同的观点，比如说：“我有一个建议，您是否愿意听一下？”...阅读全文>>
- 格兰仕冲刺空调“健康王”[2007-02-01] 春节临近，各空调企业纷纷为０７年空调冷冻年度旺季造势。但与往年不同的是，今年(2007年)的主流空调企业几乎清一色的瞄准了“健康”，格力颇为低调的推出了健康绿色空调，美的空调推出了“清静星”，海尔早在０７冷冻年开局就推出了０７鲜风宝系列健康空调。
在这股健康空调大潮中，最引人注目的是，格兰仕光波...阅读全文>>
- 如何选定空调器的制冷量[2007-02-01] 选择制冷量的原则是：空调器的制冷量应略大于房间的冷负荷，房间的热负荷应考虑到房间的朝向，墙壁和屋顶的隔热情况，以及室内热源包括人员的多少。举例：一个16平方米的卧室或客厅，需配多大冷量的空调器？普通房间冷负荷的推荐值为115－145W/m2，取中间值130 W/m2为计算依据，则冷负荷＝130×16＝2080W。由于空...阅读全文>>
- 如何招聘到优秀的中层经理？[2007-01-31] 首先要说明，我所说的“招聘”，是说从面试到实习的这整个过程。
别把招聘仅仅当做是几次面试（很多企业甚至就是一次面试）。我从来就不相信，好人才都能在面试中显现出来。如果有，那也是少数；更多的，要么隐而不露，要么言过其实。
根据我的经验，在那些不负责任的招聘活动中，优秀的中层经理人选总是会...阅读全文>>
- 诊断民企文化的三大怪病[2007-01-31] 导致民企企业文化病症的因素：
缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题，才能对症下药，帮助我们的企业建立属于自己的企业文化。...阅读全文>>
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