中国空调：做大更要做强

中国无疑已经成为世界空调器生产制造大国，但是大并不代表强，我国空调业在品牌竞争、关键核心技术等方面与跨国公司相比仍存在很大差距。在激烈的竞争环境中，价格战并不能解决空调业目前的问题，而整个行业也没有条件掀起价格战。 全球产销老大 近十年来，我国空调业以超过40%的速度发展，产业规模迅速扩大，在上世纪90年代中期，已经超过了美国，上世纪90年代末，超过了日本，产销量居于世界首位。据中国家电协会不完全统计，2002年我国空调器产业完成销售接近700亿元，总产量超过3000万台，在全球中的比重占到了60%。 自1993年以来，空调器的出口量以平均66%的速度增长，成为我国出口增长速度最快的家电产品之一。 2002年，我国空调器出口量超过了 800万台，出口额接近13亿美元，在家电产品的出口额中占到了14%。 作为家电业中的成长性产品，经过十年的努力，中国的空调产业竞争力有了极大的提高。特别是进入上世纪9 0年代中期以后，中国家电业的出口高速增长，已经取代日本、韩国成为全球主要的出口基地。空调业在全球市场的比重有了巨大的提高，2001年我国空调出口只有579万台，2002年达到了807万台，在全球市场中的占有份额从4 0%提高到60%。在空调出口的市场结构中可明显看到，美国占了39%，欧洲占了18%，日本占了16%，也就是说，对发达国家和地区的出口量占了出口总量的80 %， 此外，我国家电关键配套产业近几年来保持同步的发展，规模优势和配套优势相当明显，产品的质量和性能稳步提高。 大并不代表强 中国空调业的比较优势主要集中于劳动密集型产品的制造能力，这一优势是有限的。我们和跨国公司竞争力的差距有些也是显而易见的，比如说在拥有全球市场的主渠道方面，近年来，中国家电出口的增长速度迅速，但是细究起来，不能忽视的事实是，四成以上的空调器出口量是由在中国的跨国公司来完成的。 目前，在我国能拿到几十万台的大单、市场集中程度高的企业还不是很多，空调器的全球市场主要集中于日本和美国，这两个市场占我国空调器市场出口总量的近六成。但是对这些地区的出口，外资公司却占了较大的市场份额。相比之下，我国空调品牌的出口地区则比较分散，多数集中在南亚、中东、拉美等非主流市场。 此外，在品牌竞争力方面，我国空调与跨国公司相比也存在较大差距。中国出口的空调器用自己品牌的还比较少，绝大多数的出口产品是为要求严格的跨国品牌提供OEM加工的，因此，打造在国际上有影响的中国家电品牌还有很长的路要走。这主要体现在我国企业产品的价格上，同等功能、同等规格的空调器，我们的价格要低于跨国公司5%～10 %。 在产品开发和关键核心技术的掌控能力方面，由于我们起步较晚，成长周期太短，企业积累比较少，很多企业在新技术研发、新产品开发方面还相当薄弱。我国的很多空调企业并没有客观地认识到与国际水平的差距。此外，过大的生产能力所带来不理智的低价竞争，大大削弱了企业科技投入的能力。市场的无序竞争、环境的恶劣，这一切都说明我们行业虽大，但还是脆弱的。 没条件打价格战 在空调业严峻的竞争态势下，2003年空调行业的出路就在于：企业要减少浮躁，做好产品，调整好竞争战略，提高技术能力；另一方面社会要留给企业一个宽松的外部环境。 如果制造商、经销商都合理地运用了价格竞争手段，再加上消费者的理性消费，那么，价格会在原有的平衡中，达到新的平衡。但是非理性价格战不是在自身不断积累的基础上，而是通过透支自身资源，用低劣假冒的产品，打击竞争对手，达到占领市场的目的。这不仅破坏了正常的利益平衡，损害了各方的利益，更重要的是失去了持续发展的竞争能力。 我们的行业没有条件掀起价格战。2002年，空调器的主导机型平均市场价格已经下降了15%～20%，从上游到下游，产业链利润全面缩水。再加上从2001年11月开始，中国对进口钢材产品实施最终保障措施，在未来三年内，国家将对超过配额部分进口的热轧、冷轧钢板和电磁钢板采取特殊关税，使这些钢材价格将上涨30%以上，而国内替代产品的价格则平均上涨了60%。不仅如此，其他原材料价格也全面上涨，给整个行业带来前所未有的困难，单台空调压缩机的成本因钢材涨价价格增长了15%-20%。一台合格的一匹机空调，因为材料涨价，成本增加了10%以 上。 今年的市场环境，也绝不是2002年，消费者也不会只考虑价格因素，在已经大幅度降价的基础上，再降一点，消费者已经不以为然，降多了企业又没有能力，因此我们必须达成共识，共同维护行业的整体利益，反对恶性竞争。 --摘自《中国电子报》