奥克斯重祭价格屠刀欲挑空调行业大战
“洗牌”几乎成了空调行业近年来的代名词，洗牌的频率一年比一年快，一次比一次猛烈。
素来以价格战闻名中国空调业的奥克斯，日前召开了“持续竞争，让对手无法安然入睡”新闻发布会，宣布2005年度奥克斯重祭价格屠刀，欲再次挑起空调行业价格大战，加速推动行业洗牌。
空调业“倒”声一片
洗牌的这几年，中国空调业是竞争最激烈、最残酷的一个行业，几年来，中国空调业“倒”声一片！迎燕、古桥、威力、万家乐、乐华等品牌或销声匿迹，或步履维艰，2000年中国空调市场上有大大小小400多个品牌，2002年市场上都还有250个，2003年就仅剩150个了，2004年只剩下不到50个品牌，品牌淘汰率高达60%以上。而位于空调前几位的空调品牌海尔、格力、美的、奥克斯、科龙的市场占有率不断提高，由2003年的48.8%，上升到2004年的65%，品牌高度集中。
业内人士认为，中国空调市场的品牌迅速淘汰是市场中各种因素、各种力量相互作用的结果。尤其是奥克斯2001年挑起首次价格大战以来，行业利润迅速降低，加上原材料持续涨价等原因，市场竞争环境的恶化使得规模较小的品牌被淘汰出局，但归根结底最主要的原因还是由价格战引起的。
今年是洗牌关键年
2004年3月，海尔、奥克斯率先大幅降价，价格战打得热火朝天，5月旺季来临后，上游原材料持续涨价、压缩机供货紧缺，洗牌被中断，格力、美的、奥克斯等强势品牌出现断货，加上国外市场需求大幅扩容，拯救了部分在生死线上垂死挣扎的中小品牌，导致了2004年度洗牌不彻底。
奥克斯认为，之所以率先发动空调业洗牌价格战，是为了夺得战机。首先，传统品牌由于其一贯的渠道压货政策，还有大量的库存压在渠道，而本月出台的空调行业强制性国家能效标准，其2.6的最低能效指标，将给这些库存空调器带来巨大的销售压力。其次，能够在激烈的行业洗牌中幸存下来的企业，其品牌竞争能力都非常强大，奥克斯今后面对的竞争对手将越来越强大。面对这样的行业发展趋势和时机，奥克斯必须适应行业发展的现状，先发制人，让竞争对手无法安然入睡，才能保持自己旺盛的斗志，继续抢占更多中小品牌放弃的市场份额，扩大自己在国内市场占有率，巩固和扩大自己在行业中的地位。
业内人士认为，2005年度将是中国空调业洗牌年。首先，2005年度国内空调市场大部分已经集中到了前10位品牌手中，品牌的高度集中，使洗牌的频率更加频繁。其次，国家能效标准抬高了国内空调市场的进入门槛，必将淘汰一部分达不到最低能效标准的空调品牌。最后，中小空调品牌大量被剔除出局，增加了经销商的经营风险，使得经销商在选择空调品牌时更加趋向理性，进一步推动行业洗牌。
