老颜集乡四优机制选拔培养村级后备干部

一是建立“优选”机制，严格推荐选拔。在选拔标准上，突出政治素质和致富能力两个重点，注重从文化程度高、热心村务工作、有一技之长的能人党员、种养大户、外出务工人员、退伍军人中选拔。在选拔方式上，采取后备干部人选经村“三委”成员、党员和本村群众公开推荐、公开评议，由乡党委研究确定，并在村内进行7天以上公示的双推双评一公示”的方式确定村级后备干部。

二是建立“优育”机制，提升整体素质。采取集中培训、远程教育培训、现场培训等方式，把课堂教学和现场指导相结合，集中对村级后备干部进行集中培训，着力提高他们的思想政治素质和致富带富能力。依托乡党校，举办村级后备干部专题培训班，对村级后备干部全部轮训一遍。

三是建立“优管”机制，实行动态管理。建立日常管理、动态管理、民主评议、思想汇报、跟踪服务等管理制度，将村级后备干部管理工作纳入党建工作目标责任制，督促村加强后备干部管理培养。先后对5名优秀村级后备干部进行表彰奖励，并对3名群众意见较大的取消后备资格。

四是建立“优用”机制，强化实践锻炼。将村级后备干部队伍放到一些急、难、险、重的工作环境去锻炼成长，适时交任务，压担子，让他们迅速成为“平时工作看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出”的骨干力量。近年来，已有4名村级后备干部被安排到村班子中锻炼，激发了后备干部的工作积极性。 （郭锐）