欧特斯空气能热水器产业链布局，实现规模化成本竞争优势

近来国内企业“跨界联姻”成为业内关注的焦点，小米联手美的、格力牵手阿里巴巴……有的需要补齐产业链上游的制造，有的需要下游的平台营销，无论出于何种原因，打造产业链平台，成为现代企业越来越重要的诉求。

发展几十年企业的家电巨头需要产业链平台，兴起的互联网新贵需要产业链平台，作为目前受到国家政策大力扶持的空气能热水器产业，虽然发展历史尚短暂，但是产业链平台的建设与布局也成为空气能企业乃至整个行业都必须重视的课题。

“产业链没有布局的固定时间段，是随着企业实力的不断增强而完善上中下游各个环节的必经阶段，越早布局，对于企业的发展越有利。”中广电器董事长朱建军谈到。

随着中广工业园二期在2014年全部投产运营，欧特斯空气能热水器逐步建立起包括内胆车间、钣金车间、水箱车间、焊接车间、喷涂车间、生产制造车间以及国家级空气能性能检测实验室、环境模拟实验室等各项硬件基础，中游环节的整体实力提升，对于欧特斯空气能热水器上、下游的产业链平台布局提供了坚实的“桥梁”贯穿。

在上游环节，欧特斯空气能品牌规模成本优势实现了对于零部件采购的整体把控，朱董表示，随着欧特斯空气能热水器市场规模的不断扩大，企业逐步进入规模化发展阶段，而规模化与集约化发展对于企业发展的优势就是能够在实现整体成本下降的同时，实现零部件与原材料采购品质的优质性。

在下游环节，对于市场终端的营销，借助于规模化与产业链优势，欧特斯空气能热水器的规模成本优势逐步显现，强大的技术研发实力、优质的产品品质与更具竞争力的价格性价比，让欧特斯空气能热水器终端经销商能够在区域市场竞争中，空间操作更加得心应手。