Airwell销售新员工培训之狼烟再起
继8月1日狼型销售培训后，本周Airwell召集最近新加盟的市场销售干将，从全国各办事处赶赴深圳本部进行为期三天的销售新员工培训。
HR总监Linda先给大家做了热情洋溢的欢迎词，在传达公司对新员工各方面工作大力支持的同时，也在传达了公司“最佳雇主，最佳雇员”的企业文化精神。接着，同样来自HR部门的培训师Julia为新员工们详细介绍公司的人事政策，让新员工在日后的工作当中能打消各种疑虑，全心投入到新的工作。
下午的培训，最为新销售员津津乐道的莫过于财务总监Freddy的风险学说了。对与销售员而言，签订合同是司空见惯之事，但如何将95﹪的风险控制在签订合同之前以及如何在个人业绩和公司财务现金流状况保持一致，则是每个销售员必须面对的难题， 而这些困惑在Freddy的科学点评下，都一一得到化解。除外，Freddy还列举一些典型工程案例和新员工们展开深入的讨论，并取得良好的效果。
市场推广组作为公司对外宣传的窗口，也是作战前线销售员的大后方基地，市场推广经理Helen的市场推广介绍，可谓坚定了销售员的开拓好市场、打好渠道销售战的信心。
如果说Helen的介绍是一石激起千层浪，那么Airwell中国区营销总监Steven的讲解更是把当天的培训推到高潮。Steven此番只强调三点：一. Airwell是欧洲第一空调品牌；二. Airwell在业内拥有最为齐全的产品系列；三. Airwell有资金有决心开拓好中国市场。
出色的销售员，一定是对产品如数家珍的销售员，足见产品知识的重要性，而第二天的培训，就是围绕着Airwell各系列产品而展开，各产品经理进行了详尽的产品性能讲解，引领销售员对Airwell产品的新的思考空间，而同类产品不同品牌的分析对比，更是让销售员清晰Airwell产品的优势所在。
第三天的培训，主要是由市场行政经理周经理掌舵，内容则是Airwell订单流程等，内容虽然简单，但从周经理认真的态度可以看出Airwell对此次培训的重视。
在这些销售员当中，不乏初出茅庐的大学毕业生，也有从国内空调厂家转投而来的销售骨干。用Steven经常挂在嘴上一句话来说，他们就是狼，是一群狼，而这些狼来自大江南北，同时也将奔赴全国各个空调战场。
虽然三天的销售新员工培训已经结束，Airwell对销售团队的重视给大家留下深刻的印象，这充分表明了Airwell为全力打造一支全国最优秀销售团队的决心和信心，相信在狼群首领Steven的带领下，Airwell将成为的中国空调市场最强劲的一股新势力，拥有60多年辉煌历史的Airwell必定在华夏古国写下骄人的历史篇章。
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