震后这一年，长虹在坚定前行——纪念汶川地震一周年
2008年5月12日14点28分，四川汶川发生8.0级特大地震。身处地震重灾区的中国家电龙头企业——长虹，没有被地震击倒，反而变得更加坚强。长虹一边投身抗震救灾，一边积极恢复生产。在抗震救灾过程中，公众感受到了长虹的组织力、凝聚力、意志力。在关键时刻，长虹发挥出大型国有企业独特的作用，用有力的行动诠释了一个大型国有企业的责任与担当。
抗震救灾 不等不靠
2008年5月12日，距地震发生不到两个小时，长虹公司就成立了抗震救灾指挥部，下设动力保障组、交通协调组、生活保障组、医疗保障组、通讯保障组和安全保卫组等专门小组，积极开展自救。5月16日下午4时，长虹公司灾后复工仪式在绵阳长虹家电城601厂房彩电生产线上举行，这标志着长虹集团已进入生产恢复阶段。至5月30日，公司绵阳生产基地已恢复到震前状态。09年1月20日，长虹与IBM在成都签署战略合作备忘录，双方将在信息家电和IT产品、技术开发、IT及咨询服务、灾后重建等方面展开全方位合作。在灾后重建方面，作为双方结为战略合作伙伴后的首批合作项目，长虹与IBM将协助四川省卫生厅，以及北川县、青川县、广元市和绵阳市政府IT基础架构的重建、合并、协作以及向服务型政府转型，并协助其建立电子政务平台。与此同时，长虹正在协同更多的合作伙伴，参与到灾后重建中来，助力灾区经济与社会发展。
自主创新 多元并进
长虹新型等离子显示屏项目在绵阳经开区长虹工业园开工建设，两年来，长虹克服重重困难，开启了“中国造”新型平板显示屏发展的精彩大幕；美菱家用冰箱领域成功实现-40℃深冷速冻保鲜，填补了国内技术空白，达到国际先进水平；华意压缩开创了国内低温快速制冷先河，实现-40℃快速制冷，实现进口替代，市场占有率达到国内第一；华丰公司攻克复合材料研制和生产等技术难关，填补国内空白，研制出全套宇航服线束，为“神舟七号”载人航天工程作出贡献；长虹具有自主知识产权和核心技术的OLED新型显示屏量产线正在建设中；与台湾东元集团共同出资8亿元的空调压缩机项目，已在绵阳长虹工业园开始试生产。2008年，在自主创新战略的推进下，长虹以创新项目为核心，以产品创新管理（PIM）框架为手段，稳步推进核心能力建设和创新平台建设，在集成电路、嵌入式软件、工业设计、工程技术四大核心技术能力方面取得显著成果和突破，进一步提升了企业的核心竞争力。
二次创业 健康积膘
在全球金融危机对实体经济的巨大冲击下，长虹积极谋划实施二次转型，制定了“二次创业”战略，“健康、积膘、蓄势”成为长虹应对危机的总的指导方针。通过产业聚焦、根据地聚焦、资源聚焦，进行管理蓄势、经营蓄势和资金蓄势，以促进业务健康发展、加大技术创新力度、加快产业结构升级。健康积膘蓄势健康：保证现有业务健康发展，对亏损业务进行调整，并改善主要核心业务，使其成为长虹稳健发展的基石。积膘：按照“现金为王”的指导思想，在未来1-2年内，计划增加100亿元的现金储备。蓄势：在“健康”和“积膘”基础上，将本次全球金融危机转变为长虹创新发展的机会，加快产业转型，为后续发展积极创造条件。
重建家园 贡献力量
在四川地震灾区推进灾后重建的关键时期，长虹专门成立灾后重建规划小组和市场小组，积极投身灾后重建，为四川省加快灾后重建和打造西部经济高地发挥推动作用。协同资源，投身灾后重建：在四川省灾后重建工作的推进中，长虹与IBM战略合作，协助四川省卫生厅，以及北川县、青川县、广元市和绵阳市政府IT基础架构的重建、合并、协作以及向服务型政府转型，并协助其建立电子政务平台。同时，长虹正积极协同更多的合作伙伴，参与灾后重建，助力灾区经济与社会发展。在四川省灾后重建项目中，与长虹及其战略合作伙伴（IBM/GE）相关的产品和服务项目超过5000项，总体规模约60亿元。目前签约项目金额约1亿元。 积极参与“牧民新村”项目:在涉及全省53.3万纯牧民的四川省重大民心工程“牧民新村”计划中，长虹承担了便携电视、家用太阳能光伏电源系统、储物箱等首批生活电器产品的研发生产任务。
长虹人坚定前行
自去年5.12以来，长虹人始终以科学发展观为指引，一直在坚定不移地前行。从受灾项目的恢复建设、产业结构调整、产业提升三个层面分步骤地进行着灾后重建工作。5.12地震可以摧毁一切有形的东西，却无法摧毁长虹人的激情与斗志。未来，长虹人将会一如既往地抓住经济转型和灾后重建的重要机遇，推动长虹不断地向前迈进。
