新科空调召开全国连锁卖场会议
日前，新科空调在总部召开了2006年度全国连锁卖场会议。会上，新科空调专门在原先办事处的基础之上成立了连锁卖场管理专员职责体系。营销中心总经理徐良、大客户部经理钱小荣、信息策划部、市场部等相关负责人，以及来自全国各地的连锁卖场管理专员共计40余人参加了会议。
据了解，此次会议召开主要是为了总结去年新科空调在连锁卖场系统的工作，并为06年新科与苏宁、国美、永乐、五星、大中等家电连锁卖场的合作，展开规划和布局，并就各项操作细节和流程进一步理清思路，打造强强合作的战略机制。
销售中心徐总首先对06年度行业内连锁大卖场的发展背景进行了深入的分析，指出了与连锁大卖场合作的重要性。他认为，随着连锁卖场在一二级中心城市的扩张步伐加快，网络不断完善，连锁卖场能够有力地支撑企业的规模化发展。在原先确立总部与总部的操作模式基础之上，还要建立分部与分部之间的紧密合作机制。此次，设置专门的连锁卖场管理专员，就是要通过新科空调各地办事处与连锁卖场分部，进行点对点式的精细化操作和管理，缩短中间环节，有效的服务和管理好家电连锁卖场，使新科空调在家电连锁的销售业绩保持稳定增长。
随后，大客户钱小荣经理就连锁卖场操作的要点和规范以及连锁卖场管理专员的岗位职责和绩效考核制度做了详细培训和讲解。钱经理表示，此次新科空调成立全国终端卖场管理专员体系，本着“一个中心、两大原则”展开各项工作，即以“优势合作，互利共赢”为中心，以“管理和服务相结合，增加有效合理投入”为基本原则，展开战略性合作。信息部、市场部等相关部门，还就与连锁卖场管理专员的相关业务进行了培训和沟通。
通过连锁卖场管理专员的设置，将有力地保证新科空调06年度在连锁卖场系统的持续增长。据了解，会上还明确了连锁卖场管理专员的日常沟通机制和每月培训体系，著有成效地推动连锁卖场各项操作的稳步展开。
