森达如何应对“反倾销”
2007年03月19 00:00:00 来源：人民网
欧盟的反倾销政策给我国制鞋企业带来了不少麻烦，但森达在逆境中旗开得胜，产品成功闯进国际鞋业高端市场——
（空调制冷大市场品牌故事）
《人民日报》 ( 2007-03-19 第15版 )
欧盟理事会去年通过了对中国产皮鞋征收１６．５％反倾销税的仲裁决定，这对我国许多制鞋企业带来很大的负面影响。但中国森达却在逆境中旗开得胜，去年下半年首批６万双森达品牌皮鞋直销美国、俄罗斯等国高端市场，成为我国具有自主知识产权的品牌皮鞋首次进入国际鞋业高端市场。
森达何以能够成功规避欧盟“反倾销”，在国内国际市场高歌猛进呢？
贴牌加工瞄准高端
规避反倾销
欧盟征收反倾销税主要针对低档低价产品，而森达从事贴牌加工则一直走高端鞋业路线，瞄准的是高附加值、高技术含量的国际名牌。
在上海，森达投资建成了国内现代化水平最高的出口皮鞋生产基地，从欧洲引进世界最先进的制鞋全套生产流水线，与意大利、日本等国１００多家国际鞋商发展了业务关系，美国ＧＵＥＳＳ等１２个国际品牌相继在森达的上海基地设立了办事机构。
为提高生产能力，森达还与意大利、西班牙、日本等国家的皮鞋设计事务所建立起长期合作关系。国际设计大师为森达设计的新款鞋样，传输到森达打成鞋版，只需２０分钟。
南京大学张二震教授说，占领高端市场是应对“反倾销”一个很好的策略，档次高的产品一般价格也较高，从而使企业从低价竞争转向差异化战略，也避免了低价对当地同行的冲击。
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