空调企业：变革求存

今年小天鹅高调退出空调业，下一个又将是谁呢？有人预言，今年还会有一些企业被淘汰出局。为了生存，精简机构、压缩成本、变革创新，成为二、三线空调品牌的必然选择。

本月初在杭州召开的TCL空调核心客户春季恳谈会上，TCL空调事业部总经理王康平强调，今年TCL空调内销只求盈利，不求销量。据了解，TCL空调已将广州、深圳的营销机构合并。而按王康平的说法是，TCL空调华南总监监管广东市场。

与此同时，长虹空调也已经把部分地区的营销业务并入长虹彩电营销业务中。长虹空调的有关人士向《第一财经日报》记者透露，这些地区包括了东北、新疆、云贵、海南等边缘市场，以及彩电业务做得好的广东地区，“以便利用彩电的渠道资源”。

合资空调阵营里的排头企业松下，也有动作。松下空调华南分部已从广州市区搬回到位于番禺的广州松下空调的总部。据了解，松下空调今年还准备与松下在中国的其他白电产业包括冰箱、洗衣机等合并销售业务，以节省营销成本。

目前排在行业第四位的志高空调，在这个空调淡季也完成了渠道变革，内销金额获得30%的增长。志高空调营销中心总监张辽云向《第一财经日报》记者透露，志高空调会在全国重点扶持1600个主推店(注：主推志高空调的零售店)，来增强终端的展示力和服务力。