- 海尔集团首席执行官张瑞敏访谈[2003-09-10] 张瑞敏沉静、自信。作为国内最大的家电企业的首席执行官，他给记者最深的印象是他的忧虑意识。
他说：“几年前，国内家电市场上，我们是第一名，前五名都是中国企业；现在我们仍是第一，后面却有两三家是外国公司了。”
5年前，在家电市场一派繁荣时，张瑞敏在海尔推动了一场“革命”，其目标就是“有价值...阅读全文>>
- 周厚健：文化认同打造“百年海信”[2003-09-08] 8月18日，海信集团董事长周厚健在京宣布其技术宝库——R&D（研发中心）全面开放，面向全球招商揽才。无论是人才、技术项目、风险投资都能在这一平台上充分体现。海信人是用什么让海信迅速成长的呢?对此，《21世纪人才报》记者专访了海信集团董事长周厚健。
最看中 “文化求同”
记者：海信这次大规...阅读全文>>
- 周厚健：文化认同打造“百年海信”[2003-09-08] 8月18日，海信集团董事长周厚健在京宣布其技术宝库——R&D（研发中心）全面开放，面向全球招商揽才。无论是人才、技术项目、风险投资都能在这一平台上充分体现。海信人是用什么让海信迅速成长的呢?对此，《21世纪人才报》记者专访了海信集团董事长周厚健。
最看中 “文化求同”
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- 马重芳：传热与传道[2003-09-06] 光头兵比戴钢盔的兵能打仗
马重芳至今仍清清楚楚地记得那一幕：那是1973年父亲在弥留之际，躺在北大医院的病床上，临终对他说的最后一句话：“FollowChairmanMao．Tomorroweverythingwillbeall－right．”（“跟着毛主席。明天一切都会好起来的。”）
马重芳出身书香门第，爷爷马砲是留学哥伦比亚大学的...阅读全文>>
- 马重芳：传热与传道[2003-09-06] 光头兵比戴钢盔的兵能打仗
马重芳至今仍清清楚楚地记得那一幕：那是1973年父亲在弥留之际，躺在北大医院的病床上，临终对他说的最后一句话：“FollowChairmanMao．Tomorroweverythingwillbeall－right．”（“跟着毛主席。明天一切都会好起来的。”）
马重芳出身书香门第，爷爷马砲是留学哥伦比亚大学的...阅读全文>>
- 执行与动力--访春兰集团董事局主席陶建幸[2003-09-03] 问：“执行、合作、创新”作为你们的企业文化，是什么时候提出来的？
陶建幸：1996、1997年。字简单，内容非常丰富。我们提出的都是存在的问题，我们学自然科学的人有一种习惯，就是想知道最大的问题在哪儿？我怎么解决？大到世界，再到国家，再到各级政府，再到工厂，三步要领。
问：你当时提“执行”这个企业文化理...阅读全文>>
- 执行与动力--访春兰集团董事局主席陶建幸[2003-09-03] 问：“执行、合作、创新”作为你们的企业文化，是什么时候提出来的？
陶建幸：1996、1997年。字简单，内容非常丰富。我们提出的都是存在的问题，我们学自然科学的人有一种习惯，就是想知道最大的问题在哪儿？我怎么解决？大到世界，再到国家，再到各级政府，再到工厂，三步要领。
问：你当时提“执行”这个企业文化理...阅读全文>>
- 精明收购搭建制冷王国[2003-08-29] “顾家军”收编中国冰箱业两大天王
２００３年６月，格林柯尔董事局主席顾雏军斥资两亿元，将美菱电器２０．０３％的国有股收归囊中，成为其第一大股东。没有指责、没有质疑，与收购科龙相比，此番并购显得极为平静。
至此，顾雏军旗下已有两个冰箱类上市公司，８００万台的冰箱产能，４个冰箱品牌（科龙、容声、美菱、康拜恩）。冰箱业“四...阅读全文>>
- 精明收购搭建制冷王国[2003-08-29] “顾家军”收编中国冰箱业两大天王
２００３年６月，格林柯尔董事局主席顾雏军斥资两亿元，将美菱电器２０．０３％的国有股收归囊中，成为其第一大股东。没有指责、没有质疑，与收购科龙相比，此番并购显得极为平静。
至此，顾雏军旗下已有两个冰箱类上市公司，８００万台的冰箱产能，４个冰箱品牌（科龙、容声、美菱、康拜恩）。冰箱业“四...阅读全文>>
- 北京恩布拉科雪花压缩机有限公司 潘新泽：有机会也有挑战[2003-08-22] 潘新泽 1970年生，毕业于合肥工业大学（原安徽工学院）制冷专业。1993年进入世界500强企业英维思（Invensys PIC）中国公司工作，历任生产部经理，采购部经理及英维思（中国）家电控制器销售总监。2002年由德国猎头公司推荐调至恩布拉科压缩机公司，任恩布拉科压公司中国区营销总监。曾赴意大利、英国、巴西等...阅读全文>>
- 北京恩布拉科雪花压缩机有限公司 潘新泽：有机会也有挑战[2003-08-22] 潘新泽 1970年生，毕业于合肥工业大学（原安徽工学院）制冷专业。1993年进入世界500强企业英维思（Invensys PIC）中国公司工作，历任生产部经理，采购部经理及英维思（中国）家电控制器销售总监。2002年由德国猎头公司推荐调至恩布拉科压缩机公司，任恩布拉科压公司中国区营销总监。曾赴意大利、英国、巴西等...阅读全文>>
- 供热为何走向商品化货币化--访中国城镇供热协会李秀[2003-08-15] 提问：记者 陈筱红
回答：中国城镇供热协会理事长李秀
从今年起，中国东北、华北和西北“三北”地区15个省市区将逐步停止福利供热，开始实行个人直接缴纳采暖费的试点工作，使供热走向商品化和货币化。《关于城镇供热体制 改革试点工作的指导意见》中指出：在试点城市停止由房屋产权单位或职工所在单...阅读全文>>
- 供热为何走向商品化货币化--访中国城镇供热协会李秀[2003-08-15] 提问：记者 陈筱红
回答：中国城镇供热协会理事长李秀
从今年起，中国东北、华北和西北“三北”地区15个省市区将逐步停止福利供热，开始实行个人直接缴纳采暖费的试点工作，使供热走向商品化和货币化。《关于城镇供热体制 改革试点工作的指导意见》中指出：在试点城市停止由房屋产权单位或职工所在单...阅读全文>>
- 王若虹：家电产品能效标识制——势在必行[2003-08-08] 采访背景
在我国，酝酿实施家电产品能效标识已经有很长时间了，这也是家电企业十分关注的一个话题。今年3月，《电冰箱能效限定值和能效等级标准》正式修订完成。这标志着中国家电产品能效标识制即将启动。为此本刊记者就有关家电产品能效标识制的问题，专门走访了中国节能认证中心副主任王若虹。...阅读全文>>
- 何鲁敏：亚都为什么拒绝“长大”？[2003-08-08] －－访亚都科技股份有限公司总裁何鲁敏先生
做不了通用可以做吉列
主持人：非典过后，大家非常关心周围的环境和空气质量，加湿器和空气净化器产品日益畅销起来。许多企业和消费者进入这一领域一看，亚都占据着举足轻重的位置，10多年了，亚都一直在这一领域独领风骚，但也仅仅局限在这一领域。同样的10多...阅读全文>>
- 振兴华龙制冷刘向奎：性格成就梦想[2003-08-08] 解说词：2003年的夏季，因为非典与气候的双重影响，空调行业的激烈竞争进入空前绝后的白热化阶段。未来的空调事业宝座究竟会属于哪一位敢于冒险的人物，所有人都在拭目以待。而今天走近我们的这位财智人物，正是一位在八年前悄然潜入空调行业的企业家，在面临空调危机与内外挑战面前，将事业的宣言一步...阅读全文>>
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做不了通用可以做吉列
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- 家电名企谈CCC[2003-08-05] 从昨日开始,强制性产品认证制度(即“CCC”认证)已正式施行,自此,未获得3C认证的商品,将被商场拒之门外。3C认证给家电业带来一次大洗牌,一些规模小的杂牌军,正面临被淘汰的命运,一些不够生产资格的企业也将被开出局。对3C认证的施行,我们的家电企业是如何看待的呢?
海尔:我们的家...阅读全文>>
- 格林柯尔顾雏军：惟一不缺的就是钱[2003-08-05] 7月27日，星期天，“火炉”南京仿佛空气都在燃烧。
尽管酷暑难当，避之不及，广东格林柯尔科技控股公司董事局主席顾雏军却再次悄然莅临。知情者说，顾雏军此次南京之行应与收购兼并有关，他的一项重要工作就是会客。而格林柯尔主管收购兼并业务的副总姜源与顾同行。
事实上，自今年5月底收购合肥美...阅读全文>>
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