• 海信空调在济走俏秘密--访海信空调公司济南办事处经理[2002-06-18] 在气温节节升高,空调销量逐创新高之时,最近记者从权威部门获悉,海信空调在济南的销量稳据第一,市场份额占到近40%。在空调市场竞争如此激烈的今天,是什么让海信能吸引如此如此众多的消费者?为此,记者日前采访了海信空调公司济南办事处的张震宇经理。 记者:这几年海信空调在济的销量一直稳据第一,...阅读全文>>
  • 国家电磁兼容认证机构声明 “变频危及健康”论不正确[2002-06-05] 2002年4月1日,我国某白色家电制造商在南京宣称"变频空调因电磁辐射在欧美被列为禁用品,对消费者健康有很的的影响。"此言一出,立即在业界引起了轩然大波。《中国家电》4月9日刊出记者对专家滕俊恒先生的专题访问。现本报摘转如下:变频空调产生的磁辐射到底对人体有害吗?为此,记者专程赶到中国电...阅读全文>>
  • 绿色≠环保 生态≠健康---访国家住宅与居住环境中心专家[2002-06-04] 随着人民生活水平的提高,居民对关系到生命健康和生活质量的居住环境因素越来越关注,开发商也适时地打出了环保、绿色、阳光、节能、智能等“健康牌”。为了辨明这些“概念”,建造出真正的健康住宅,净化市场,我们特意采访了国家住宅与居住环境工程中心的专家高拯。 记者:针对名目繁多的各类概念...阅读全文>>
  • 美国海尔:模仿赢不来市场——访美国海尔总裁[2002-05-11] 海尔(美国)的全球化经验: 1.不要单独行动,要找一个熟悉美国市场的合作伙伴;2.相信自己的品牌有足够的独特性;3.一定要有一个远期的战略目标;4.打造国际化的品牌;5.为了保证有足够的产品供应美国市场,保证获得大销售商的支持,保证产品能满足美国消费者偏好,你需要在美国设立生产基地。 美国媒体对...阅读全文>>
  • 银都物管十大经验教训——银都物管有限公司总经理郑光谈[2002-05-08] 银都物业从它诞生起就具备了先天不足的特性,再加之后天生存环境和资源条件的限制,使其在成长、发展的过程中,既经历了挫折,也收获了经验和教训。就在这挫折和经验教训之间,银都不断地适时调整,从而得到了长足地发展。也正是这些适时的调整将银都物业带上了健康发展的道路。 生于“一母同胞” ...阅读全文>>
  • 解析·跨国界竞争张瑞敏掌舵“出海”[2002-04-29] 在中国加入世贸组织的大背景下,如何实施国际化战略成为企业界关注的一个热点话题。时值2002年中国企业高峰会召开,海尔集团首席执行官张瑞敏接受了本报记者专访,阐述了海尔“走出去”的指导理念。 首先是观念走出去 记者:您觉得加入世贸组织企业压力大吗? 张瑞敏:我们对挑战和压力的态度...阅读全文>>
  • 新海信:一个企业的“蝶变”——访海信集团董事长周厚健[2002-03-27] 2002年的海信,呈现出诸多新的变化和动向,一个与过去有许多不同的新海信正在悄然诞生,海信如此大的动作意欲何为?新海信意味着什么?近日,就海信的这种新变化,记者采访了海信集团董事长周厚健。 记者:去年,海信以二十多个亿的气魄一口气投资新建了占地千亩的信息产业园、5万平米的海信大厦,扩建了家...阅读全文>>
  • 新海信:一个企业的“蝶变”——访海信集团董事长周厚健[2002-03-27] 2002年的海信,呈现出诸多新的变化和动向,一个与过去有许多不同的新海信正在悄然诞生,海信如此大的动作意欲何为?新海信意味着什么?近日,就海信的这种新变化,记者采访了海信集团董事长周厚健。 记者:去年,海信以二十多个亿的气魄一口气投资新建了占地千亩的信息产业园、5万平米的海信大厦,扩建了家...阅读全文>>
  • 论空调技术洗牌——访科龙副总裁严友松[2002-03-26] 继冰箱打出第一张技术牌以后,3月17日,科龙电器在其总部召开新闻发布会,再打出他的空调王牌:使用格林柯尔制冷剂的高效节能空调正式面世,其制冷能效比为3.8,制热能效比为4.2。业内人士分析,以制冷制热双高效为诉求点的科龙空调,很有可能将空调行业带入技术洗牌时代。 新闻发布会的当天下午,科龙副总...阅读全文>>
  • 论空调技术洗牌——访科龙副总裁严友松[2002-03-26] 继冰箱打出第一张技术牌以后,3月17日,科龙电器在其总部召开新闻发布会,再打出他的空调王牌:使用格林柯尔制冷剂的高效节能空调正式面世,其制冷能效比为3.8,制热能效比为4.2。业内人士分析,以制冷制热双高效为诉求点的科龙空调,很有可能将空调行业带入技术洗牌时代。 新闻发布会的当天下午,科龙副总...阅读全文>>
  • 小天鹅:做空调是画同心圆—访“小天鹅”集团副总裁蒋达华[2002-03-22] 向国际制造商行列迈进、做两百亿大集团。一向以稳健经营著称的“小天鹅”,在入世后亮出了这一底牌。 “小天鹅”人说,人家进来是挑战,我们能真正走出去才叫机遇。要积极与国外著名公司结盟,让国际名牌在推销自己的同时,也甘愿为“小天鹅”“打工”。 “小天鹅”准备如何打好入世牌?昨日,在武...阅读全文>>
  • 小天鹅:做空调是画同心圆—访“小天鹅”集团副总裁蒋达华[2002-03-22] 向国际制造商行列迈进、做两百亿大集团。一向以稳健经营著称的“小天鹅”,在入世后亮出了这一底牌。 “小天鹅”人说,人家进来是挑战,我们能真正走出去才叫机遇。要积极与国外著名公司结盟,让国际名牌在推销自己的同时,也甘愿为“小天鹅”“打工”。 “小天鹅”准备如何打好入世牌?昨日,在武...阅读全文>>
  • 当事人坦言心路 格林柯尔“清洗”科龙[2002-01-31] 编者按屈云波是中国家电界中“空降兵”的代表人物,几乎是从他前年3月开始进入科龙,就已流传各种离开的版本。业内外对没有家电行业实战背景的他能否驾驭科龙营销战车,一度持怀疑态度。在科龙营销副总裁的位置上呆了2年,关于他辞别科龙的传闻就传了2年。但事实证明都是流言。直到昨天下午,传言...阅读全文>>
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  • 优势+主动直面竞争—访江苏双良集团公司副总裁马福林[2001-12-13] 中国正式加入世界贸易组织,不仅给正处于朝阳产业的房地产业带来了新的发展机遇和挑战,同时,也给与房地产业相关联的诸多产业带来了新的必然的选择。以生产中央空调全过程产品、智能化环保型锅炉、机械式立体停车设备等产品著称于世的江苏双良集团公司,近年来致力于开拓国内房地产市场,为很多房...阅读全文>>
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  • 家电“三剑客”纵论空调行业大势[2001-12-12] 无论2002年空调市场的运势如何,最终支撑这个市场的都是企业。我们延续以往划分的一、二、三线品牌的思路,分别采访了三家企业的老总——美的空调事业部总经理方洪波、海信空调公司总经理王士磊、格兰仕公司副总经理俞尧昌,请他们就2002年空调行业大势及企业自身的战略思路作了一些探讨。 美的 入世...阅读全文>>
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  • 张瑞敏:海尔为何要去美国设厂?[2001-12-10] 海尔现在在国外有12个工厂、两个工业园——美国工业园、巴基斯坦工业园,这些制造方必须和我们联网,我们必须每天知道他们的运行情况——产量、质量、销售等情况,否则我们在世界各地的制造商出现问题将是非常麻烦的。在国内的制造商出现问题,我们可以马上处理;但是在国外,比如在美国,如果没有信息...阅读全文>>
  • 张瑞敏:海尔为何要去美国设厂?[2001-12-10] 海尔现在在国外有12个工厂、两个工业园——美国工业园、巴基斯坦工业园,这些制造方必须和我们联网,我们必须每天知道他们的运行情况——产量、质量、销售等情况,否则我们在世界各地的制造商出现问题将是非常麻烦的。在国内的制造商出现问题,我们可以马上处理;但是在国外,比如在美国,如果没有信息...阅读全文>>


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