欧特斯空气能热水器全产业链打造 实现规模成本竞争战略
近日，中广欧特斯董事长朱建军在接受媒体采访时强调：“作为空气能行业未来竞争的核心优势，产业链平台的打造关系到整个中广的成功，经过7年时间的积累，我们对中广欧特斯空气能产业链的体系做了非常深入的努力，各个环节的集中化、规模化优势逐步形成，这对于中广欧特斯与空调巨头美的、格力未来的持久竞争具有非常重要的战略意义。”
中广欧特斯产业链的平台规模优势让终端渠道获益良多，在生产制造环节，面对终端消费者最为关注的产品品质，欧特斯空气能建立起严苛的采购系统，与原材料供应商寻求战略性合作，对全国的供应商资源进行总整合，通过优化资源配置的形式，在采购环节形成规模成本优势，在中广欧特斯供应商的名单上，我们看到，500强企业宝钢、海亮等优质企业越来越多。极具性价比的优势、优质的产品供应商，为欧特斯空气能产品的卓越品质打下了基础。
“三强争霸，欧特斯与美的、格力的比拼，既考验中广的爆发力，更考验中广的耐力。”朱建军说到。2013年，中广欧特斯在保证空气能热水器家用机市场发展继续强势的前提下，重点发力工程机市场，不仅在工程机产品体系方面建立起包括常温循环、常温直热、超低温机组、高温机组、地暖机组、三联供系列、一体机系列等8大系列几十款规格产品，在工程机产品营销领域更是屡屡斩获大单，在11月份初，在空气能商用机市场竞争最激烈的上海市场，中广欧特斯一口气连夺国际四星级连锁酒店——维也纳国际酒店五家连锁店的空气能热水工程，一时之间，让欧特斯品牌影响力与商用机实力再次成为业内关注的焦点。
耐力的比拼，最终会随着竞争的激烈上升到规模化的比拼。2013年10月，中广欧特斯工业园二期成功结顶，2014年就可投入运营，中广欧特斯以往在营销强势拉动下的市场，让产能的短板劣势成为过去，二期一旦投入运营生产，中广欧特斯在家用机与商用机领域的全面发力将会更加得心应手。如果说二期的生产运营，将会让中广在产品、营销、研发等领域更具爆发力的话，那么衍生出的规模化优势在推动中广发展的同时，所带来的成本优势将会让中广欧特斯与美的、格力的三强之争更具耐力。
