2004年空调业将上演“弱肉强食”之争

与彩电等其他家电市场相比，整个空调业无论是制造环节还是流通环节，竞争的格局还是相对比较分散，产业集中度不强。一方面表现为品牌相对分散，众多制造商良莠不齐，尤其是以那些每年只有2月和5月才开工的所谓“二五工厂”为代表的投机性小工厂，生产了大量质量低劣的空调产品，对消费者的人身财产造成极大的安全隐患；另一方面表现为流通业态相对分散，众多经销商鱼龙混杂，尤其是以那些3月开业，8月关门的所谓“三八店”为代表的投机性经销商，主要销售价格畸低、质量低劣的杂牌空调产品，严重扰乱了整个产业的正常行业秩序。 但自上一个冷冻年度开始，整个空调行业却出现了产业集中的分水岭，行业洗牌初现端倪，一方面是在制造领域以格力、美的、海尔等为代表的一线品牌频频降价，进一步对二线、三线品牌的生存空间形成强力打压之势；另一方面是在商业流通领域，以苏宁等为代表的全国性专业电器连锁企业的迅速崛起，在这些大连锁渗透的地区，其销售额已经占到整个市场的一半以上，成为空调流通的主要销售业态。 因此，随着空调行业产业集中度的进一步提高和商业连锁资本的崛起，今后的市场竞争已经不再仅仅局限于品牌与品牌之间、渠道与渠道之间的竞争，商业品牌的定位与供应商产品的定位之间的差异会形成合力，形成供应链之间的分化合作，协同竞争，最后市场竞争的格局将转变为供应链体系之间的强强合作、强强竞争，这对于空调业无疑是好事情。 ■ 提要 当越来越多的人腰包鼓起来之后，空调脱下奢侈的外衣，成了寻常巷陌消费的必需品。在深圳，一个家庭装七八台空调的已经不足为奇。比如刚刚过去的这个冬天，有的人家还拆下来专门制冷的空调，换上带暖风的冷暖空调。 巨大的市场需求，刺激着商人们绷紧每一根神经。实惠、实用、时尚，让消费者四顾流盼的眼神有了更多的落点。于是——空调品牌斡旋着冷与热展开激烈交锋；空调斗士直面着成与败饱尝冷暖人生。 --中国空调制冷网 小新 摘自晶报