空调业互联网时代遇拐点，大赢家浮出水面

无疑，智能化既是空调产业发展的拐点，更是空调企业弯道超车的机会点。但面对空调市场已经出现的机会点，到底谁又能成功把握这一轮引爆点，成为最后的大赢家?

猜想一：月兔成为最大的黑马?

不过，对于已发展30多年空调产业，到底还有没有黑马型企业?这些黑马型企业，又如何可以借助智能化拐点完成对空调格局的改写和定义?自去年底以来，来自浙江温州的月兔空调，以及受到渠道商苏宁强推的洋品牌约克、惠而浦，在市场上快速崛起。

月兔空调是中国空调产业地道的老牌本土企业，借助改革开放的时代浪潮成立，并于2014年初中国改革开放迎来35周年之际，迎来了企业二次创业和发展的新起点，借助广东众信集团的强大雄厚资本力量，再整合一二线空调巨头的强大技术研发、生产制造和营销服务团队组成的经营团队，开始探索一条符合互联网时代发展特征，面向网络年轻人的全新商业模式和品牌定位。

作为一家借助中国改革开放浪潮成立的老牌空调企业，又于中国改革开放迎来35周年的互联网时代拐点实施第二轮企业和员工双重创业的月兔空调来说，到底能否抓住这一轮产业发展的新拐点?让我们拭目以待！

猜想二：二线品牌上演后来者居上?

寻找产业发展的拐点谋求弯道超车，一直是二线空调企业挑战主导品牌的主要目标。

过去很多年来，众多空调企业一直在谋求颠覆“三驾马车”领跑的行业格局，并围绕产品力、品牌力、服务力等展开了一系列的布局和拓展。事实证明，三驾马车的格局并不是很容易颠覆的。

而进入智能化时代后，这种可能性和信心再度点燃二线空调企业的发展战略之中。特别是，在一些业内人士看来，“二线企业拥有不错的实力积累，也拥有转型的实力和动力。更为重要是，他们想弯道超车已经很多年。”

猜想三：主导品牌继续领跑智能时代?

智能化对于所有家电企业来说，都是全新的起点，包括空调主导品牌也不例外。

在空调产业功能时代的三大巨头已连续十多年时间稳居中国空调产业的“三甲之列”，并且形成了各自相对独立而成熟的运营模式、市场份额和品牌竞争力。

不过，面对已经拉开大幕的智能化时代，海尔与美的率先发布战略和产品，互联网时代主导品牌也开始释放出两极分化的前兆。纵观传统空调巨头来说，其多年来正是依托传统的大规模制造低成本分销，并通过与传统渠道商的利益捆绑达成了战略合作。不过，随着主流消费群体的快速崛起，以及全新的电商等线上渠道的发展，主导品牌所依靠的传统商业模式已是“难以为继”。

更为重要的是，三大巨头在智能化拐点所肩负的转型包袱：既要坚持维护传统经销商渠道和传统商业模式的盈利能力，支撑企业现有的大量人事、组织架构等硬成本支出；还要不断拓展在新技术、新产品、新产业的布局和探索，面临着“左右为难”的尴尬局面。