2005年家电行业大事记
回看这一年，彩电业界的平板浪潮风起云涌、2004年巨头大宗并购消化艰难、曾创下业界神话的格林柯尔系的倒下使得行业资源重新整合，行业在“破局”与“崛起”中缓慢前进。“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，兜转变化中，2005年中国家电业仍旧无法摆脱2004年遗留的“原材料上涨”、“能源紧缺”、“贸易环保壁垒”、“上游核心技术缺位”等问题，而这些也将成为摆在2006年的渴望突破或者摆脱的核心瓶颈。
白电几大家族嬗变
今年4月开始，曾一度创下家电业界扩张神话的格林柯尔系的危机成为本年度最为聚焦的话题。顾雏军花费4年心思苦心搭建的格林柯尔大厦分崩离析，在打破行业格局的同时，也使得资源迅速重组。而种种迹象表明，在规模竞争日益逼近之际，“大盘企业”已经开始盘算中国的寡头格局。
本年度的“破”局，除了格林柯尔引发的冰箱、空调行业的资源重新调配外，一些在CRT年代处于弱势的彩电企业也迅速抓住平板的机会，力求翻盘，而在渠道领域，弱势企业也试图联手迅速扩张从而改变被动现状。在旧的格局被打破的同时，重组整合又使得更多的企业入局，在一个本来相对弱势的领域致力建立自己的权威。“整合”仍旧是2005年家电业的焦点话题，无论是海信收购科龙还是长虹收购美菱，都将家电业内的黑白之争推向极致。
国际化壁垒骤增
2005年，跨国贸易的壁垒骤增，使得行业面临更大的挑战。
欧盟今年8月13日正式实施《报废电子电气设备指令》(WEEE指令)、明年7月1日正式实施《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》(ROHS指令)，使得中国受到直接影响的电器产品出口额将高达317亿美元。而今年9月中旬，美国FDA以“未通过电磁辐射认证”为由，拒绝中国百余家电子企业产品进入美国市场，加上难以平复的来自世界各地的对我国彩电、空调的反倾销行动，逐渐过渡到微波炉等小家电领域，都有愈演愈烈的状态。
而实际上，摆着行业诸多国际化瓶颈，显然是家电行业不能逃避也无法绕过的。随着国内企业多年形成的低价竞争行为，“make in china”显然是带上色彩的贸易标签，加剧了中国产品在世界范围内流通的难度。
产业链呈纵向扩张趋势
在经历了2004年的平板屏体资源、压缩机等上游资源紧缺后，2005年，中国家电业在产业链结盟的动作频频，而企业试图打通产业链的纵向扩张趋势逐渐明朗。
从年初开始，国内彩电企业加强了与上游资源方面的合纵连横，通过采用“产业链结盟”的模式，与全球的主要上游屏供应商结成战略伙伴。而上游面板供应商如台湾中华映管、奇美等企业在大陆的动作也引人注目，甚至试图通过入主大陆整机制造企业，建立资本纽带。今年，全国数字电视机芯三个主要供应商，Genesis，Pixelworks和Trident也加快了中国的扩张步伐，几乎与国内所有大彩电企业均建立了联合实验室或其他深度合作；在空调领域，包括格力、美的巨头开始了纵向的扩张，纷纷进入或加大压缩机生产。
2005年家电行业大事记
1月25日王殿甫取代黄宏生，出任创维数码董事会主席；
3月1日 冰箱空调能效标识制度正式实施；
4月16日四川长虹公布去年重亏36.81亿元，创沪深股市亏损之最；
4月28日科龙电器开始连续停牌两天，引起了各方猜测；
4月29日科龙电器正式公布了巨亏6000万元的2004年年报；
5月10日科龙电器告称涉嫌违反证券法规，被中国证监会立案调查； 5月17日 TCL集团与阿尔卡特达成换股协议，TCL全资持有双方合资公司TAMP公司的股份；
6月13日东莞金正董事长万平“职务侵占罪”成立，判处有期徒刑15年；
6月20日美的电器剥离小家电业务；
6月20日青岛海尔联手两投资公司提出以每股16美元，共计12.8亿美元参与竞购美泰克；
7月6日 上海永乐1.4亿收购灿坤国内32家门店；
7月22日海尔放弃竞购美泰克；
7月31日科龙董事长顾雏军、CFO姜源、副总严友松等高管已正式被捕；
8月1日 国美电器1.8亿收购易好家；
8月13日欧盟正式实施《报废电子电气设备指令》；
9月9日 海信9亿收购科龙；
11月6日长虹1.45亿收购美菱电器；
11月15日 “斯威特系”传出3.82亿元资金黑洞；
11月26日 苏宁电器宣布今年新开出的店面数量达到150家，创下了2.2天开设一家新店的纪录。
12月23日 格力集团无偿转让格力商标给格力电器，结束长达两年的“父子之争”；
12月28日 飞利浦增持TCL集团5％股权，成为TCL第三大股东。
