一个外贸加工厂的结构框架

1.做一个外贸加工厂的3个必要条件之一:

1)有足够的资金。

2)有足够的单子。

3)有技术，懂怎样做一个外贸加工厂，包括找到原料。

如果有一个条件满足就可以开始了。

2.一个一般的外贸加工厂是这样的结构框架:

1)一类产品的工艺流程。

2)机器设备，技术人员，一般工人。

3)工艺流程中每个环节，从原料到成品需要质量检查员来控制质量，根据一定的质量要求。

4)整个生产线要有掌握所有加工技术的(主管)管工负责解决每个工人的技术问题。掌握每天的生产产量。 (主

管)管工可以打样。

5)加工厂内部有一个控制质量，交期和打样的功能，外部有一个原料质量，交期和打样的控制。

6)如果要提高加工厂的技术水平，还需要有设计师，模具师(纸样师)，打样员(管工)。

7)加工厂管理模式是了解这种加工厂的结构框架，直接通过具体的(主管)管工，检查员来达到管理生产线上具

体的打样，质量和交期的实际仔细的控制。产品的生产每个环节是有质量标准的。

8)厂房内要布置合理，节省空间和面积。

3.原料加工厂的特征。

1)外部特征:

a)一类原料产品。

b)机器设备,技术人员。

c)厂房面积。

d)生产能力。

2)内部特征:

a)质量如何控制。

b)技术水平。

c)如何控制交期。

d)打样能力。

内部特征只能依靠开始的小试单试一试。

4.不少人做加工厂是因为:

1)打工赚钱少，只是简单的不愿意打工。

2)只看到原料，人工成本与卖价的差价。没有仔细的了解加工厂的整个费用情况。以为只要能吃苦，就能做成一个外贸加工厂。

3)相信只要努力，就会有所收获。