暖通设计师的无奈：方案频调整

【艾肯空调制冷网原创】前段时间，小编看到一则新闻报道：浙江温州西湾社区有137位孤寡老人，敬老院只有20张床位，远远不够。多年前，有位好心人出资100万捐建敬老院。2009年7月开工，原定工期8个月，但4年过去至今尚未完工。施工方称，4年来西湾更换了4名主要领导，每位新领导都要求改动图纸。这让小编想起在采访暖通行业的从业者时他们所表现出的无奈。

镇江某设计院高级工程师张某感叹，“前期去欧洲很多国家进行考察和交流，不难看出他们对于设计师设计的方案有着很高的推崇度。不管设计的项目方案经过十年还是一百年，其设计图纸和方案还是会遵从设计师最初的想法。比如德国大教堂，图纸和设计方案确定好之后一百多年才开始动工，但最后的建筑还是按照当时设计师的方案和图纸进行施工的，没有做丁点的改动。试想同样的项目如果放在国内，换一届领导可能就会改动一次方案，因为项目运作过程中领导意志的体现是最终的决定权。如果经过一百年，最初的方案肯定会变得面目全非，跟最初设计师的方案相比也许会大相径庭。”

张某举了一个例子，去年有一个项目，已经到交图纸的阶段了。但就在这一节点，投资商换了一批新的领导，对方案又做了重新的改动，设计师也不得不对图纸进行修改。本以为这次修改之后应该不会有什么大的问题，谁知道甲方的领导又把他们的方案全权推翻，要求重新设计，把之前的水系统换成多联机组。原本一个月可以设计好的图纸在领导意志转变的调整下最终花了将近一年的时间。“当然这种情况不是个例，任何设计院都存在这样的情况，设计图纸的返修率很高。作为设计师而言，我们肯定会从更专业的角度着手做出更适合项目的方案，但是现如今方案的最终确定受制于人，而不是受制于专业，受制于技术。这不得不说是暖通行业的一大悲哀。对此，我们也无能为力。但我们能做的就是加强设计师自身的职业道德建设，在此基础上做好自己的本职工作，两者结合，才不会在当前的这种形势中偏离太多。”

在走访其他地区的暖通设计行业时，不少设计师也发出了类似的感慨。“在做设计的过程中，我们大部分的时间都是花在返工和对于方案的调整方面，真正涉及画图的时间不用很长。”

该现象也从侧面折射出在当前的中央空调领域设计师的话语权和主导权逐渐走低。(寒焰)