格力投资魅族？
2月12日，一向低调的魅族科技创始人，董事长兼CEO黄章在新浪上发布了第一条微博，宣布“复出，带领魅族重战市场”，消息一经发布迅速吸引了超过10万的粉丝，成为当天最热门的微博。紧接着，央视财经的官方微博发布了一条题为“格力或入股魅族手机”的消息，消息称，据魅族内部人士透露，2月10日下午，董明珠来到魅族工厂，和黄章进行了长达四个小时的关门密谈，消息一出，激起千层浪。
无论消息真假，格力和魅族都获得了极高的关注度，黄章也因此一下子跃然人们眼前。截止到2月20日，黄章的新浪微博个人粉丝数量已经逼近30万。格力能否和魅族牵手也成为暖通、手机两大行业关注的焦点。
有关二者未来的种种可能，多位业内人士纷纷作出了预测，格力投资手机行业并非空穴来风。
1、“死磕”小米
2013年12月12日，董明珠站在“第十四届2013年经济年度人物”颁奖典礼的舞台上，成为当场唯一一位获得此殊荣的女人。光环之外，这位铁娘子与同获此殊荣的小米公司董事长兼首席执行官雷军打下10亿元天价赌局，就“实体”和“实业”的不同发展模式展开激辩吸引了众人眼球，人们似乎忘却了两位的荣誉，却对这场辩论津津乐道。
再看魅族和小米，两者之间的恩怨由来已久。事情追溯到2011年8月中旬，小米在北京举行了新品发布会，然而就在发布会结束没多久，魅族老板黄章爆料，小米抄袭魅族创意！随后，小米手机投资人雷军也在自己的微博和小米论坛发表帖子，暗指小米手机被竞争对手恶意抹黑，一场“口水战”就此拉开。随着2011年小米2和2013年小米2s的相继上市，人们发现两款小米手机的外型都和魅族MX2惊人相似，这场看不见硝烟的“战场”战火再次升级。孰是孰非，道不清说不明，但小米和魅族这“梁子”算是真正结下了。
于是，小米成了这场“豪赌”和无烟“战争”的关键，也让格力和魅族原本不相干的两个行业的企业有了看似合情合理走到一起的理由。
2、“偏执”的企业气质
“忠诚度高”也同样体现在格力的经销商身上。在国产品牌中，格力经销商的忠诚度远远高于其他的国产品牌，每一位选择和格力开始合作的经销商，在日后的市场开拓中，都不会轻易的更换品牌操作，且能够很好的维护品牌信誉度，这得益于格力完善的经销商制度和对渠道的严格把控。
国产三大品牌中，美的早早就开拓了小家电市场，海尔更是从白电领域跨到手机生产、电脑制作到房地产建设，无一不能。反观格力创立至今，除空调、热泵热水器等暖通产品外，几乎没有涉及过其他产品类型和行业。“好空调格力造”，对空调技术的执着追求换来了消费者对格力最真实的认可。
有人调侃“魅族：掌握核心科技”。二者能否擦出火花，拭目以待。
3、相辅相成的“双赢”
为打造MX的完美外形，黄章亲手用木材刨制了140多个模型，将最满意的款型再交给工程师最终设计，这也让他获得了“完美工匠”的美誉。
他对待技术，对细节的追求和从中得到的那种快乐和快感，虽是常人无法理解的，却也奠定了他的“极客“精神，这也使他成为魅族产品的灵魂人物。
暖通行业中，董明珠绝对是个“传奇”般的领导。在董明珠的带领下，格力电器从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，到2013年度收益突破1200亿元，同比2012年净利增长47%。这里还必须提到一个人，格力集团前任董事长——朱江洪。朱低调的行事风格在业界十分出名，对待技术极为严格的朱江洪在公司内部地位显著，并且在推动格力电器治理结构多元化方面成绩显著，而董明珠则扮演好了格力在外的形象代表，在品牌营销上充分施展才华。
黄章不是朱江洪，但二者有相似，“低调”、“严谨”、“技术控”。但就这些来看，如果黄章和董明珠联手，这个“技术+营销”的搭档组合，董明珠应该并不陌生，我们有理由相信“董姐”能够很好的展开合作，实现二者“共赢”。
就在“格力或投资魅族”消息传出的前几日，格力上线了自己的移动版网页手机网，格力通过魅族进军手机行业也不足为怪。董明珠在央视“开讲了”的一期节目上称，格力在未来将会有高品质和新产品研发出来。
我们注意到，2013年开始，格力在全国快速建立自己的品牌旗舰店，加快自建渠道平台建设。另一方面，格力正在加速自己的网络建设，格力官网移动端近日上线了一个新的功能，用户可以利用自己的手机定位功能搜索离自己最近的格力专卖店，并且查看该格力专卖店里的商品种类和商品信息。
业内人士表示，格力的这些举动和电商O2O模式极为吻合。董明珠欲借助魅族手机销售渠道，在手机上建立格力自己的移动互联网销售平台倒是很有可能。格力投资手机也完全符合传统企业在销售上向互联网思维转变的需要。
当然，格力和魅族就像一对男女经历的一场恋爱，如果说感情到位、双方条件都合适，能不能最终走向婚姻的殿堂，还需要种种考验和磨合。世界无时无刻不在改变，未来是大数据时代，是整个市场资源的大整合。无论格力和魅族是否合作，但暖通空调产品和手机技术将来碰撞的火花，值得期待！
