LG誓做到中国第一 并进全球三甲

2004年05月10 00:00:00 来源:中国空调制冷网
上周五,LG电子副会长、全球CEO金双秀携LG电子(中国)有限公司总裁孙晋邦社长、LG电子(中国)有限公司中国区营业总裁姜升求副社长等一众高层造访广州。在接受华南各大媒体采访时高调表示,在3C融合的大趋势下,LG今年有两大举措,目标就是让LG家电事业领域、显示产品及多媒体领域、情报通讯领域都进入世界前三名。 举措一定位中国LG 目标一中国第一全球三甲 韩国LG电子11年前来到我国,当初只是把我国市场作为出口的加工基地,但今年,LG希望在我国生产出口的比重将达到55%。据悉,今年LG电子的全球销售目标是320亿美元,预计我国市场出口和内需的销售额将达到70亿美元,也就是说,我国市场将占LG电子市场20%的比重。 金双秀表示,与日本企业不一样,LG把最好的技术和人才送到了中国,可见LG非常重视中国市场。“至少,我从来没有把LG看成是韩国的事业,我一再强调,LG也是中国的LG。所以,我们会继续加大在中国的投资”。 他认为,中国市场和韩国市场应该互补和协作,所以LG在全球共有近50家工厂,仅中国就有19家。高端领域,LG在南京拥有一个国家中央级的研发中心,建设了液晶显示和等离子PDP模块工厂;在天津LG拥有白电研发中心,北京研发中心主要负责研发数码电视和手机,明年,北京的LG双子星也要建立起来了……现在,LG微波炉已经占到中国市场的第二位,空调已经做到中国市场的第三位,洗衣机在中国市场也做到第三位,冰箱今年也将进入前三位,在TV高端市场,LG也是走在前列。 从LG第一季度的财务报表分析,LG电子的全球业绩增长了20%。尤其是LG和飞利浦合资的显示领域,一直呈持续增长趋势。在白电领域,LG已经进入了世界前三强,但是在情报通讯领域,LG目前排名世界前五位,计划今年做到世界前三强。显示领域一直是LG的强项,目前液晶显示产品世界第一,也计划让其等离子产品做到世界第一。金双秀预计,奥运会期间,数字电视市场的需求呈爆炸性增长趋势,等离子市场需求至少以3倍的速度增长。LG的目标很简单,在三大领域中,LG要做到中国第一,并进入全球三甲。 举措二决战高端 目标二摆脱低价注力品牌 与其他日韩产品比较,LG在我国市场一直以适中的价格销售产品,受到很多好评,销售量也非常大。比如LG空调,当初进入中国市场价格较低,很快占领了我国市场;黑电方面,拿电视来说,LG光显曾经一度比创维卖得还便宜。 但从去年开始,LG的战略发生了变化,研发出很多新产品来攻打高端市场,而一般性能的空调产品,因为有价格上的优势,所以以出口为多。 虽然LG在沈阳设有彩电生产基地,但是,金双秀认为,国产品牌在CRT电视领域优势很强,所以LG将重点转移到DLP、PDP等高端产品上,而把沈阳彩电工厂作为显像管电视出口基地运作。 从价格的角度来说,LG会两条腿走路。中国有13亿人口,约3亿2千万户家庭,针对新开发的农村等普及型产品的消费群,LG主推价廉物美的产品;而针对曾经有过使用LG电子产品的有经验的约4千多万消费者和中心大城市,LG则主推高端产品。金双秀说,价格战略其实来自于消费者,所以应该根据消费者的需求,根据不同的消费层来决定价格,不能采取一刀切一模一样的战略。 金双秀表示,LG进入中国市场已有11年,主要任务是开拓市场、建设一个基地进行产品的生产和推广。但现在,LG的品牌已经达到了市场46%的比重,应该进入主攻品牌、主攻高端市场的飞跃性阶段。 企业的战略和发展方向都有了变化,所以LG也对中国市场的高层进行了调整。金双秀认为,卢庸岳已成功完成LG第一个阶段打基础的工作,所以把第二次飞跃交给了孙晋邦,相信他能带领一支过硬的队伍,完成已经开始的第二个10年规划。 提到未来电子市场影响力最大的产品,金双秀回答说应该是液晶、PDP等离子产品,而数码电视将会是数码组合当中最为核心的部分,其作用非常重要。同时,以“一等LG”为发展目标的LG电子将以数码设备为基础,从两大方向展开事业。即“移动互联(MobileNetwork)”与“家庭网络(HomeNetwork)”,所以手机事业显得非常重要。LG电子将我国的CDMA市场开拓得不错,随后将开拓GSM领域的事业。据金双秀透露,今年5月份,LG在这一领域将会有一个比较大的举措。 信息来源:广州日报


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